企业再造重振草案公司成长发展建议书.docVIP

企业再造重振方案 我们找到真正重要的事情做，才能再度拥有丰沛的生命力。-----彼得。圣吉 企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”（ Reengineering）。它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、 HYPERLINK /wiki/%E7%AE%A1%E7%90%86 \o 管理 管理及运作方式。按照该理论的创始人原美国 HYPERLINK /wiki/%E9%BA%BB%E7%9C%81%E7%90%86%E5%B7%A5%E5%AD%A6%E9%99%A2 \o 麻省理工学院 麻省理工学院教授 HYPERLINK /wiki/%E8%BF%88%E5%85%8B%C2%B7%E5%93%88%E9%BB%98 \o 迈克·哈默 迈克·哈默（M·Hammer）与 HYPERLINK /wiki/%E8%A9%B9%E5%A7%86%E6%96%AF%C2%B7%E9%92%B1%E7%9A%AE \o 詹姆斯·钱皮 詹姆斯·钱皮（ HYPERLINK /wiki/J%C2%B7Champy \o J·Champy J·Champy）的定义，是指“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（ HYPERLINK /wiki/Business_process \o Business process business process）进行根本性重新思考并彻底改革”，也就是说，“从头改变， HYPERLINK /wiki/%E9%87%8D%E6%96%B0%E8%AE%BE%E8%AE%A1 \o 重新设计 重新设计”。为了能够适应新的世界 HYPERLINK /wiki/%E7%AB%9E%E4%BA%89%E7%8E%AF%E5%A2%83 \o 竞争环境 竞争环境，企业必须摒弃已成惯例的运营模式和工作方法，以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运营方式。 企业再造包括 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%88%98%E7%95%A5%E5%86%8D%E9%80%A0 \o 企业战略再造 企业战略再造、 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E6%96%87%E5%8C%96%E5%86%8D%E9%80%A0 \o 企业文化再造 企业文化再造、 HYPERLINK /wiki/%E5%B8%82%E5%9C%BA%E8%90%A5%E9%94%80%E5%86%8D%E9%80%A0 \o 市场营销再造 市场营销再造、 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%BB%84%E7%BB%87%E5%86%8D%E9%80%A0 \o 企业组织再造 企业组织再造、 HYPERLINK /wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A%E7%94%9F%E4%BA%A7%E6%B5%81%E7%A8%8B%E5%86%8D%E9%80%A0 \o 企业生产流程再造 企业生产流程再造和 HYPERLINK /w/index.php?title=%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%8E%A7%E5%88%B6%E7%B3%BB%E7%BB%9F%E5%86%8D%E9%80%A0action=edit \o 质量控制系统再造 质量控制系统再造。 ----摘自《企业再造》作　　者：哈默 钱皮 著 出 版 社：上海译文出版社 标杆学习企业—盛大网络、浙大万鹏（原浙大网络信息系统有限公司—主打校讯通）、 企业再造的主要程序： 1．对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。 2．设计新的流程改进方案，并进行评估。 3．制定与流程改进方案相配套的组织结构、 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90 \o 人力资源 人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。 4．组织实施与 HYPERLINK /wiki/%E6%8C%81%E7%BB%AD%E6%94%B9%E5%96%84 \o 持续改善 持续改善。 第一部分：孕宝业务在开发、运营中面临的问题。 针对公司目前主打运营掌中孕宝项目，该业务在运转中面临以下主要问题和瓶颈： (1) 目前孕宝业务整体盈利能力还很弱，根据波士顿战略业务分析，目前该业务应属于极具潜在盈利能力的明星业务，但是该业务无论从产品（功能）上进化上，还是商务模式完善上都还需要探索，目前仅能从每个