- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
北 江 明 珠
营
销
推
广
方
案
目 录
一、 营销策略
1
二、 目标客户群和竞争对手分析
三、 项目定位
四、 入市时机及姿态
五、 销售节奏
六、 销售目标
七、 价格策略
八、 付款策略
九、 项目现场包装方案
十、 户外广告安排
十一、 报纸媒体推广安排
十二、 电视媒体推广安排
十一、流动广告推进安排
十四、发展商代理商工作流程安排
十五、营销推广流程和营销预算
一、 营销策略
塑造本项目鲜明独特的市场形象,挖掘提炼并让市场明确认知到本项
目与众不同的独特卖点,是实现销售目标的关健点。为此,精准的项目定
2
位、有力的usp(独特的销售主张)主题,确立市场的差异化是我们在营
销推广中的延展主线。本项目正式开盘至推售期间,是一个将北江明珠逐
步推向市场、提高人气,进而促进销售的过程。因此在销售中一定要做到
“有计划、有步骤、有重点”地推出物业。 营销策略方案如下:
1、采取严格的销控管理
2、结合实际的销售情况制定出合理的调价方案
3、销售各阶段与广告促进密切联动
4、适时采用直接有力的促销活动
5、酌情进行销售政策的合理调整
6、提升物业质素和发展商品牌策略。
A、 本项目可售建筑面积住宅约2.2 万平方米,我们的销售目标本
着在尽可能短的时间内取得最大的销售业绩,合理控制销售节
奏,处理好价格调整,配合强有力的整合推广策略,使开盘后
的销售能一炮打响,甩开竞争对手,成功占领市场。
B、 价格实行“低开高走”的策略,起始均价为2300 元/平米左右,
结合实际销售情况逐步提价,每次调价的幅度要既能给予前期
购房者信心,又能引导准客户产生购房欲望,最终达到均价
2500元/平米以上的目标。
C、 整个期间要求有步骤,有策略的进行,对此,我们将整个期间
按几个重点时间进行了划分,首先是开盘后三个月;第二是开
盘后六个月;第三后期尾盘阶段。将整个项目销售周期分成了
3
三个区间,各个区间的目的与侧重点各有不同。其最终目的与
作用都是达至销售目标的完成。
D 、 通过对大堂、电梯间和入户大门的包装以及真空玻璃的应用等
方面和日常生活密切相关方面提升物业本身的质素。通过对发
展商、设计单位、施工单位和园林设计单位的包装来树立市场
的信心和提升市场的知名度和增加竞争力。
二、 目标客户群和一级竞争对手分析
无论是项目的先天条件还是后天的条件,项目的目标客户群肯
4
定是当地高层次的成功人士,这群人士有什幺样的特征呢?他们对
住宅最关心的特点又是什幺呢?他们的消费行为习惯是什幺呢?
他们的偏好又是什幺呢?回答这些问题后,我们就能对项目的目标
客户群有一个清晰的了解和理性的认识,才
您可能关注的文档
最近下载
- (完整word版)人教版四年级上册数学复习教案.doc VIP
- 煤矿安全操作规程(2023年).docx
- 工作相关肌肉骨骼疾患的工效学预防指南 第 4 部分 轨道交通设备制造作业.pdf VIP
- 园林景观工程施工计划.pdf
- OC IIS的定义(液晶玻璃的检验与不良判定).ppt VIP
- 2025届高考语文复习:文言文阅读+课件.pptx VIP
- 大班数学《坐船去探险》教案课件材料.doc VIP
- 工作相关肌肉骨骼疾患的工效学预防指南 第 6 部分 木质家具制造作业.pdf VIP
- 初中英语八年级上册首字母填空专项练习(共100题,附参考答案).doc
- 工作相关肌肉骨骼疾患的工效学预防指南 第 9 部分 公交车驾驶作业.pdf VIP
文档评论(0)