课件:临床药师培养和队伍建设.ppt

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课件:临床药师培养和队伍建设.ppt

* 心血管专业临床药师也在进行相关工作。 * 临床药师的培训是临床药师顺利进入临床的极为符合我国国情的培训模式, 值得推广……临床药师的培养和队伍建设需长期、艰巨的路程,我们要利 用好难得的机遇,共同努力做起,发展学科,为公众健康尽药师的职责。 * 以上是我们建设临床药师队伍的一点心得体会,希望大家提出宝贵意见。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,希望各位同仁共同努力,为我们医院药学的春天增光添彩。 * * * * * * 汇报的内容分为五个方面。 * 首先将我就职的烟台毓璜顶医院做一简要介绍:我院位于美丽富饶的胶东半岛;是青岛大学附属医院;三级甲等医院; 开放床位 1800张,省级重点专业7个,市级重点学科13个,在职职工1990人,其中博士117人,硕士306人。门诊量/年121万余人次, 业务收入7.8亿余元 。 药学部人员、工作等 * 药学部共78人,其中博士1人,硕士9人。共有14个工作室,其中8个药房,3个制剂室,其他的还有药库,药检室、临床药学室。 * 2002年卫生部《医疗机构药事管理暂行规定》中提出的两“心”、“一制”,进一步明确了 医院药学的管理模式和合理用药在药学部门应开展的工作是参与临床疾病治疗, 提供药学技术服务,目的为提高医疗质量,并首次提出“逐步建立临床药师制” 。 * 建立临床药师制所面临的重要一点是要有“人”,要有可承担临床药师工作的“药师”。 基于此给我们提出了临床药师的培养和队伍建设的问题,这是我们医院药师在多年临 床药学工作中的期盼,它体现了医院药学学科建设和为公众健康提供药学技术服务的需 求、也是能为促进社会稳定和谐,提高医疗质量所尽的一份责任,是政府支持推行的一项有深 远意义的事业,符合我国国情并有待医院药学管理者和医院药师为之去勇于实践和探索的机遇。 * 医院临床合理用药的主要矛盾之一在于:一方面是临床迫切需要专业的临床药师, 另一方面医院临床药师队伍尚不成熟,在过去的30年中,经过药学前辈、各级领导 及医院药学工作者的不断努力,临床药学有了一定的发展,如血药浓度监测、ADR监测等。 但医院药学的重点仍然放在采购、调配和制剂等工作上。药学部在整个医院中的地位明显处于 低谷状态,并未形成有能力临床药师队伍。 正如国外专家所说; “中国药物滥用情况严重与中国临床药师数量极少有直接关系 ” * 作为医院药学部门的负责人和学科建设的带头人,我们在工作中已经充分认识到了临床药师队伍建设的重要性和必要性,意识到了这项工作具有深远的社会效益,是学科发展的关键所在。我们也一直在实际工作中尽我们所能在药师队伍中开展有关的教育和培训工作,并且有了一些进步。但是如何找到规范的、科学的、可行的路径,尽快实现现有药师队伍的知识结构更新和临床工作能力提升,以适应当前医院药学工作的转型,始终是我们十分关注的课题。 卫生部2005年开始在全国范围内开展临床药师培训试点工作,我们感觉医院药学的春天真正来到了!我们乘着政策的东风,积极响应。在科里人员紧张,工作压力大的情况下,我们排除了种种困难,优选科室中的药学人员,三年来每年选送 1名药师,共选送3名药师脱产到各临床药师培训基地参加抗感染、心血管和肿瘤三个专业专科培训,其中已有 2名学习结业回到医院开展工作。 * 选送3名药师均接受过药学或临床药学的硕士研究生的教育,分别具备初、中、高药学专业职称,可形成梯队结构, 按医院实际工作需求和药师的专业及特长,进入培训专科,并在回院后进入相关临床科室。 * ?选送三名临床药师具备几个共性:热爱临床药师专业、具有高度的责任心、 药学知识扎实的基本功、有基本的、在实践中的学习方法,通过培训获取到 较强的沟通表达能力,事实证明,学员的综合素质高,学习效果就是好。优异 的学习成绩为回单位后开展工作打下了良好的基础。 * 从选送学员进入基地培训开始,我们一直主动与医院领导进行相关工作开展情况的汇报,特别是临床药师结束培训返回医院后,我们持相关政策文件就当前药学发展的形势与院领导进行了更深入细致的汇报和沟通,药学部提出建议得到院领导大力支持,医院将这项工作列入医疗工作的重点之一,以红头文件的形式发至全院各个科室,为我们以后的工作提供了有力的保障。 我们的体会:要想得到领导的重视,我们要拿出让领导重视你的理由,要主动汇报取得支持,提出的建议切实可行,能为提高医疗质量发挥作用,临床药师实际工作能力的展示,能够从患者、医生、护士、管理者得到认可是非常重要的。 * 医院组建由分管院长任组长,医务处处长及药学部主任任副组长,各专业科主任和专职临床药师任组员的临床药师工作领导小组。同时制定了临床药师工作制度。规定了专职临床药师每周查房的时间,都要有查房纪录,还规定了药历的书写、病例分析、ADR报表及会诊等都有规范的纪

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