企业文化与竞争力关系研究开题报告.docVIP

安徽财经大学管理学院 2012届本科毕业论文开题报告 论 文 题 目 企业文化建设与企业核心竞争力关系研究 班 级 08级人力资源管理（1）班 姓 名 吴圣梅 学 号 200895085 指导教师（职称） 邵炜（副教授） 填表日期 2011 年 12月 1日 说 明 一、论文的开题报告是保证毕业论文质量的一个重要环节，为规范我院本科毕业论文的开题报告，特印制此表。 二、学生应通过调研和资料搜集，主动与指导教师讨论，在指导教师的指导下，完成开题报告，并以班级为单位报学院。 三、此表填写一式三份，一份交院教学秘书留存，一份交指导教师，一份学生自存。 四、开题报告须经院毕业论文指导领导小组讨论审查，同意后方可进行论文写作。开题报告不合格者，必须重写。 一、选题的意义和研究现状 选题的理论意义、学术价值或实践价值 随着全球HYPERLINK /economics/经济一体化的推进以及我国加入HYPERLINK /globaleconomics/WTO，企业之间的竞争进一步激烈化，如何扩大自身的竞争优势，抢占更多的市场份额，也就成了当下研究的重点。而提高企业的核心竞争力，自然而然成了企业的重中之重，企业应了解影响核心竞争力的因素，培育核心竞争力应考虑的要素，找到提高核心竞争力的措施。 企业文化是一个企业生存与发展的灵魂。良好的企业文化能为企业提供精神动力、思想保证、行为准则和文化氛围，对内形成企业凝聚力，对外保持企业竞争力，使企业保持持久的竞争优势，不断发展壮大。因而，优秀的企业文化是现代企业可持续发展的重要因素，是企业在竞争中立于不败的不竭之源。近20年来，随着企业文化的发展，我国的企业文化的理论研究和实践，人们越来越认识到企业文化的重大价值，许多企业也开始有意识的培育企业文化。但从总体来看，目前由于我国市场经济体制建设时间较短，与市场经济相匹配的企业文化建设相对滞后，不少企业以市场经济文化为背景，以企业价值观为核心的企业文化尚不成熟，在与发达国家市场经济文化的沟通与竞争中显得乏力。主要表现在：从企业文化的内涵上看，缺乏严格意义上的企业价值观，企业核心理念尚未形成；从表现形式上看，注重公关形象的运作过程、目标和结果，但尚未形成良性循环；从企业文化的结构上看，尚停留在表层和中间层，对企业文化的三个主要层次——企业价值观、企业精神和企业形象之间还缺乏全面的考虑，没有形成一个整体。 本文将从企业文化、企业核心竞争力的内涵入手，对企业文化和核心竞争力的概念及构成进行阐述；然后对企业文化和企业核心竞争力的辩证关系进行逐步剖析，尤其强调企业文化对企业核心竞争力的促进作用；最后对企业应该怎样建设自己的企业文化来提高企业的核心竞争力进行探讨。 与选题相关的研究现状及发展趋势 西方对于企业社会文化的研究较早，教科书、专注和论文中均有论述。随着社会的发展，企业文化与竞争越来越成为企业界、学术界研究的热点课题之一。 国外研究现状： 美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉·大内（1988年）出版了他的专著《Ｚ理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》，该书分析了企业管理与文化的关系，提出了＂Ｚ型文化＂、“Z型组织＂等概念，认为企业的控制机制是完全被文化所包容的。 特雷斯·迪尔(TerrenceE.Deal)和艾兰·肯尼迪(AllanKeedy)（1989）年出版了《企业文化》(CorporateCulture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，他们在这本书中还提出，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。 托马斯·彼得斯与小罗伯特·沃特曼（1986年）合著《寻求优势--美国最成功公司的经验》，研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。 RogerHarrisoamHertokes（1992年）出版了《诊断企业文化——量表和训练者手册》（DiagnosingOrganizationalCulture__ItrumentandTrainersManual）他们确定了大部分组织共同具有的四种文化，在此基础上，针对不同企业进行相应的变化，这种诊断可用于团队建设、组织发展、提高产量等。 国内研究状况： 王利平（2000年）在宏观意义上对中国管理的文化特征进行了总结，指出中国传统的管理模式是一种儒法互补、兼兵家权谋的管理文化，并对中国的“单位”提出了新的见解。 黎红雷（1999年）指出，适应“只是社会”管理的需要，取代以往的“政治人”