中山大信管理方案.pdf

购物中心管理方案目录 物业接管程序2 二装、入伙流程3-4 退场流程5 开闭店流程6-8 营业管理方案9-23 保洁招标流程24 日常工作流程及管理方案(物业部)25-59 紧急处理程序(安管部)60-64 工程部工作规范65-111 紧急突发事件处理流程(各部门)112-125 购物中心物业接收流程 - 1 - (内容:开发单位移交物业至购物中心物业公司) 物业竣工或完成 95%以上的工程 量,具备物业接收的基本条件 项目开发公司通知 物业公司安排交接并准备相关的 交接手续、表格。 复验 现场交接(由施工队、工程监理、开 由施工单位针对 发商工程各专业、XX大信物业公 不合格 不合格项目 司各专业进行分组交接并做好详实记 进行整改。 录) 合 格 由接收钥匙小组进行钥匙交接 交接结束,购物中心物业公司对物 业进行封闭管理,并进行设备调整及 保洁工作。 购物中心物业公司 迎接业主、商户收楼! - 2 - 业主/商户入伙二装管理方案 1、 范围:适用于物业管理公司对购物中心商业单元业主/商户入伙二装管理工作。 2、 业主、商户收楼、装修流程图

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