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第一次监理例会会议记录 工程名称： 倍乐·台北公馆 编号分部工程 主持人 侯 伟 会议地点 台北公馆项目会议室 会议日期 2018年7月25日 参加人员 详见会议签到表 总监侯伟发言： 工程资料管理 施工单位需报项目监理审查的资料：机械设备的报审，需要检验报告和合格证；材料报审，需见证取样；人员资质的报审，需身份证复印件和执业资格证复印件；各项施工进度计划报审；施工平面图报审；专项技术方案的报审；公司资质的报审请施工单位于8月5日前报监理。 各项台账的建立：（1）材料取样、材料送检台帐；（2）施工现场扬尘治理环保台账的建立，包括洗车池清淤记录、施工现场洒水记录、喷淋记录；（3）质量提升行动相关台账：一、包括项目上根据施工现场实际情况，根据设计文件制定是符合施工工艺的提升施工质量的技术方案；二、施工过程中发现的问题，做出施工质量处理方案。 人员资质：（1）现场专职安全员必须具有相应资格证；（2） 塔吊的司机和塔吊的信号指挥工，必须按要求持证上岗；（3）钢筋工、架子工、水电工特种作业的要持证上岗。 监理侯小平发言: 现场施工人员、施工方案不明确，施工用电要注意安全。 深基坑的临边防护，钢筋棚周围的防护请施工单为尽快处理。 塔机与施工单位的安全、租赁协议要完善，一个月内要组织特种设备检查和备案。 建立三级教育制度，做到事前控制。 建设单位要做好变形观测，做好永久性观测，建立观测台帐。 总监侯伟补充发言： 会议中不要交头接耳。 明锐劳务与川寓公司的合同，资质尽快报审。 建设单位李强发言： 钢筋工从上往下扔钢筋不安全，请施工方加强管理。 基坑临边防护尽快完善。 建设单位姚工发言： 施工用电具体方案，未有人接洽。 降水方面出现涌水，无人管理 侯小平发言： 降水井无人管，可以建立自动控水体系。 建设单位冯工发言： 现场交叉作业较多，注意相互配合。 注意对成品的保护 倍乐公司曾工发言: 提出存在的问题后要解决问题，并布置任务完善制度。 完善工程验收程序和岗位责任制。 本表一式三份，建设单位、监理单位、施工单位各一份。