机电企业管理导论第二章修改.pptVIP

第二章 企业经营管理 经营决策 市场研究 市场营销 电子商务 WTO与开拓国际市场 第一节 经营决策 经营决策的内容与分类 经营决策的原则与程序 经营决策的SWOT分析 经营决策方法 一、经营决策的内容与分类 1.经营决策的内容 经营决策的内容包括： 产品决策； 价格决策； 渠道决策； 促销决策； 目标市场决策。 2.经营决策的分类 按重要程度分为战略决策、管理决策和业务决策； 按重复程度划分为程序性决策和非程序性决策； 按决策条件的确定程度分为确定型决策、不确定型决策 和风险型决策。 二、经营决策的原则与程序 1.经营决策的原则 自主原则； 系统原则； 效益原则。 2.经营决策的程序 确定决策目标； 拟定决策方案； 决策方案论证； 方案实施与跟踪。 三、经营决策的SWOT分析 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境各种 因素，进行系统评价，选择最佳经营战略的方法。 Strength是指企业内部优势； Weakness是指企业内部劣势； Opportunity是指企业外部环境机会； Threat是指企业外部环境威胁。 四、经营决策方法 1.确定型决策 2.不确定型决策 等可能性法；