贵池区殷汇中心学校2010年校安工程工作经验交流.docVIP

贵池区殷汇中心学校2010年校安工程工作经验交流 校安工程是一项功在千秋、利在当代的民生工程，所以搞好这项工程，我们每个人责无旁贷。就我校2010年校安工程完成情况作以下汇报： 一、学校校舍基本情况 1、校舍分析：根据“三重”校舍先加固的原则，2010年区校安办安排我校7505平方米，涉及11栋教学楼10所学校、新建殷汇初级中学综合楼1659平方米、翠丰初小教学楼300平方米。12所项目学校遍布整个殷汇镇，东西跨度约62里，南北跨度约40里。 2、特点：任务大、点多面广、东西南北跨度大、时间紧、管理难度大。 二、工程实施保障措施 （一）加强领导，明确责任 为了搞好我校校舍安全工作，确保我校校舍安全工程建设的各项工作有人抓、有人管、且监管到位，特成立了由校长为头的校安工程领导小组。 （二）落实措施，周详安排 1、具体做法： （1）组织严密。学校校安工程具体由尹小良同志负责，中心学校每天安排一辆车，由尹小良、张灵两位同志到各个工地巡查、督促并记录（巡查内容见附后表格1），发现问题现场向赵校长汇报并立马解决。 （2）多层保障。学校在贵池区城建监理公司请了2名监理，坐镇监理，并要求监理每天都必到12个工地，并实行签到制（监理每到一个工地现场签到）；2名项目经理，每天必到自己负责的工地实行签到制（见附后表格2）；中心学校巡视组做到校校天天必到。 （3）各工地实行日报制。每天早晨7：50—8：15由各项目学校校长把当天的情况向张灵同志报告，8：30张灵同志汇总后向赵校长汇报，以便校长掌握最新情况，进行及时处理。 （4）调度会、纠偏会常开。每个工序验收时，各部门提出的问题、以及下道工序怎样方便施工，我们都在当天召集项目经理、各工地负责人、监理等召开总结、整改、布置会。 （5）严把材料关。所有材料进场，项目经理必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可使用；水泥、钢筋须见到化验合格单方可使用。如：我们在东溪小学巡视时发现角钢是8×9厘米不达标，如是我们坚决乙方换成10×10厘米的；在龙山小学发现链接是2厘米不达标，坚决换成4厘米的；在龙庄小学发现教室门油漆有过期嫌疑立马换掉、有一面墙油漆没按要求去做，马上返工。质量上没有商量余地，毫不留情。 （6）工程验收预约。因为校安工程全区性，教育局领导、质检站、设计、监理都辛苦、忙碌，所有每道工序验收时我校都提前两天预约。 （7）严禁吃请。校长严格要求我们做到“三不”即：不吃项目经理一餐饭、不做一趟车、不收一分钱礼。做到廉洁自律。 （8）各种日志健全。监理日志、校方日志、施工方日志每天检查。 （9）人力物力保驾护航。中心学校为校安工程专门成立了领导小组，从开工一直到竣工这段时间（50天）雇了一辆专车每天巡视工地，还花费大量资金买防暑物品送到工地。 （10）工程决算时我校坚决去掉没有施工的部分，工程量该增加的我们一定增加。 2、抓好安全工作 建设过程中，学校积极创造开工条件，优化施工环境，做好整体协调工作。建立安全管理制度，在施工现场周围设立安全标志。学校督促施工单位加强安全管理，如我们在龙山巡视时发现脚手架扎的不标准马上停工就地整改。具体如下： （1）所有项目动工之前，必须签订施工合同、安全协议后方可施工（见附后施工安全协议）。 （2）项目动工前，由赵校长亲自组织总务处对各项目学校校长进行培训(附后甲方驻工地代表应尽事宜)，并把培训内容下发到项目学校、项目经理、监理。 （3）酷暑施工，以人为本。我校给每个驻工地代表、监理等人购买了一顶安全帽，送矿泉水、人丹、罐头、橘子粉等防暑慰问品。 3、开工之前我们把整项工程的工期进行预算、安排，每个部分的工程必须在预算的时间内完成。 正因为我们在每一个细节上下功夫，一丝不苟，铁面无私，抓实抓牢，所以我校的校安过程才在最短的时间内完成（7月22号动工），并且在省教育厅领导的检查下得到张副厅长一行人很高的赞誉。 殷汇中心学校 2011-3-10-08-09 表格1 殷汇中心学校2010年校安工程巡视记录表 2010年 月 日 学校 监理 记录 施工方 记录 甲方 代表 记录 项目 经理 是否 在场 监理 是否 在场 向甲方代表、监理询问施工过程、存在问题 材料是否有合格证 实际进度是否与项目经理进度表相符 施工人数 实地查看安全、质量情况 其他 备注 汇小1# 汇小3# 龙庄 龙山 五里 东溪 西山 灌口 旧溪 秀山 杨桥 翠丰 初中 表格2 殷汇中心学校校安工程加固及新建日报统计表 校名： 2010年 月 日 日 期 形 象 进 度 安全情况 质量情况 施工人数