PIN牌服饰CI导入策划书总概念报告书.docxVIP

PIN牌服饰Cl导入策划书总概念报告书 一、公司背景 在服装市场进入白热化的今天，各个企业的竞争己经不能简单的从功能 诉求上来多争得一份市场。从深一层次来讲，理念诉求越来越成为竞争的主流，因而屮国 服装业经过20多年的改革开放洗礼，得到了迅猛的发展。业内思想观念，企业规格，生 产模式，产品观感，市场营运体系，经营管理模式等都发生了新的变化。“入世”后，中国 的整体经济融入世界经济循环的大体系后，服装行业将面临更多的机遇和挑战。于是各服 装企业竞相从品牌这个理念诉求层面来引导消费考，品牌的个性识别是本企业与其它企业 区别的本质表现，也是企业在市场经济屮最有价值的竞争因素，它传达的是一种企业文化 和推崇的是一种社会信条。因此，品牌个性识别在市场竞争中显得非常重要。位于福建 省石狮市的“拼”牌集团股分有限公司，公司技术力量雄厚，生产规模庞大，拥有员工达 2000人，目前除按“特许经营”模式已在国内市场上建立了近千家专卖店和商场专厅柜外, 系列产品己远销中东、南美、东南亚、西欧、港、澳、台等20多个国家和地区，并在国内 外市场上享有盛誉，历年来获国家级和省级荣誉数十项。一九九六年经福建省经贸委评估, “PIN”（拼）牌无形资产价值达2.045亿人民币。公司始建于1988年，是一家集设计、 生产、销售、服务于一体的综合性服装企业。公司主营产品定位于男性休闲服饰，主要分 为户外休闲、运动休闲、生活休闲、办公休闲等多个系列。以休闲茄克、毛衫、男裤为主, 以牛仔、T恤、衬衫、西服、皮具、男袜等各类男士服饰用品为辅。 它的发展历程大体 上可分三个阶段：88—92年为成长期；9 3年一97年为调整期；9 8年以后为快速发展 时期。 在拼牌的成长期，国内服装市场正处于稀疏状态，经营者普遍感到什么都好卖。 石狮当吋出现了“铺天盖地万式装，有街无处不经簡”的局面。八八年拼牌借助全国改革开 放、石狮大举建设的时机应对市场做牛仔装销售，产品一上市就一炮打响，货品出现供不 应求状况。八八年奇蜓牛仔系列到九二年的拼牌牛仔系列的转变，这是拼牌发展一次质的 飞跃，当时就与苹果牛仔相媲美。 到90年代屮后期服装市场出现过剩情况，商务休闲 热潮显现，服装的经营方向也由牛仔装调整为休闲装。拼牌以“爱拼才会赢”之精神为企业 理念，坚持奉行“简约吋尚、休闲活力”为服装设计开发原则进行经营整合及调整。当吋拼 牌生产的休闲茄克获得了“茄克之王”的美誉。98年过后，转型后的拼牌服装经营逐步 走上正轨，进入快速发展时期。经营业绩蒸蒸日上，拼牌人没有被眼前良好的效益所陶醉, 而是以此为契机，对企业资源进行优化组合，盘活存量资产，进行艰苦的二次创业历程。 2001年拼牌获得消费者最受欢迎的品牌称号。 二、企业导入（：?的原因： 1、拼牌本身的品牌形象力弱。 拼牌原有品牌形象定位于产殆层面的美学和营销。注重的是产品力和销售力的发展，而 轻视了真正核心的第三要素——形象力。产品力是指企业生产的产品在市场中的竞争力； 销售力反映的是产品在市场中的占有份额。这两个要素都只停留在市场营销的层血，已不 能适应现代企业经营发展要求。而企业形象是企业自身的一项重要无形资产，它代表企业 的理念、信誉、质量和员工素质等。在同质化的竞争时代，产品和服务质量，或优秀的经 营和财务管理，并不能完全解释产品或公司在当今竞争市场屮成功的原因。因此企业自身 的风格个性——企业形象，便成了重要的竞争因素。2、拼牌V ■识别系统老化 拼牌作 为一个服装品牌，首先在视觉上就要有一个鲜明的识别性，原有的拼牌VI识别系统存在 着记忆度差，标志外形过于飘逸，并没有体现出拼的理念内涵。没有透彻地体现企业“爱拼 才会贏”的理念特征。拼牌做为一个男仕服装品牌，其标志在外形上应该要给人一种稳重， 力度的感觉。这样在传播企业拼文化时，才会具有影响力。因此，我们CI策划小组根据 这种理念进行调查研究重新了i套新的拼牌VI识别系统。3、广告宣传力度不够，针对 性不强 不可否定，拼牌在广告宣传上有过几次良好的形象推广，例如：总公司斥巨资， 全力承办2003年中美散打王对抗赛；同年7月4日，拼牌2003中国武术散打王争霸赛 等赞助活动。这一系列活动把体育竞赛屮的拼搏精神与拼牌理念相结合。但是，我们却不 得不看到一个这样的现实，也就是较成熟的男士们比较喜欢西装类的正式装，也不管在什 么地方、场合，有大部分男士要购买服装都是他的女朋友或者太太作选择，在这些针对面 上，因此，我们举办一些活动的时候也必须充分考虑到这些问题。我们认为应该注重给拼 牌服饰注入一种新的广告定位和释义，把它称为“商务休闲”。同时还耍注重对女性方面进 行品牌理念推广，这样才能更好的推出我们的服饰。4、拼牌文化没有被真正运用到经营 理念中来。从古至今，拼文化在中国传统文化的领域中