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文化冲突的后果; 如今,许多跨国公司,其员工都来自不同的国家和地区。文化背景、经济条件、政治法律制度不同,从而形成的价值观、管理行为、决策方式等往往有很大差异,如果不加以协调整合,就会发生矛盾与冲突。;决策低效率;1.决策低效率;访谈的结果如下:;2.极度保守;3.组织涣散;;4.沟通中断;5.非理性反应; 几年前,华立集团进军美国,收购了飞利浦在美国CDMA的研发中心,华立集团第一次直接面临了美国文化的冲击。当时最大的挑战其实在于收购后双方可能出现的文化冲突。;6.怀恨心理;;无论如何,组织中的文化冲突,都是对于组织管理的一种挑战,它往往会带来一系列问题。
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