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《综艺》年度节目创新论坛纪实 你擅长什么？你准备好了吗？ 《爸爸去哪儿》满足了观众对正能量节目的呼唤。在这 个纷繁复杂的年代，荧屏需要注入些清新的电视风气。更实 际的情况是，这是湖南广播电视台台领导拍板定案的个项 目，我们只是用心把它做好。 在做《爸爸去哪儿》时，我们没想到它会产生如此大的 影响力。向台领导汇报工作时，我对节目收视率的第一个预 估，只是敢保证这档节目在城市收视率不会差。节目做成后 开审片会时，我也只是感觉做得不错。直到举办首映礼之后, 与会的媒体记者给予节目很高评价，这时心里才真正有了底 气。 《爸爸去哪儿》之所以能成为现象级节目，也许是因为 节目的“走心”。为什么是“爸爸”去哪儿？为什么重点是 “去哪儿” ？为什么是韩国的模式？ 《爸爸去哪儿》的节目方案，如果遇到不懂行的领导， 很可能石沉大海。 首先，为什么是“爸爸”去哪儿而非“妈妈”呢？父 爱，在这个社会上是种容易被忽略的情感，但它同样可以感 天动地。 这次我去香港考察，接触了一位TVB演员陈锦鸿，他有 个患自闭症、轻度智障的孩子，被专家断言几乎无法具备讲 话的能力。为了照顾孩子，陈锦鸿放下事业，在香港郊区盖 了一所房子，每日陪伴孩子爬树、钓鱼，不断启发孩子讲话。 现在这个孩子已经具备两三岁儿童的语言能力，这让同为人 父的我非常感动。我有个三岁的女儿，她参加幼儿园跑步比 赛获得第一名我非常开心。我自己也获得过些奖项，但远没 有我女儿的这张奖状让我开心。 所以，我觉得《爸爸去哪儿》之所以这么受欢迎，就是 因为父亲对孩子真诚的爱。不管是林志颖、郭涛，还是其他 爸爸，他们未参加这个节目就不再是艺人，而只是一个平凡 的父亲。我曾对林志颖说过，如果这个节目成功，肯定是因 为你们放下了明星的架子，放下了偶像的包袱。最能打动观 众的东西，绝对是最真诚的东西，我觉得节目做到了这点。 第二，“去哪儿”是个很有讲究的命题。这方面，我们 和韩国团队 开始有些分歧。他们认为应该去默默无闻的小山村，不 需要独特，不需要优美，担心独特的风光会干扰嘉宾父子单 独相处的感觉。但我们还是坚持去风景优美、有特色且没有 被过分开发的地方。只要把嘉宾置于他不适应的环境里，真 人秀的反差就可以呈现出来。我们认为，韩国团队的选择是 因为他们根本没有选择。毕竟，客观来说，中国幅员辽阔， 选择余地要大得多。我们第季拍摄了 6个非常有特色的地方, 从第一集灵水村，到最后集的雪乡，从某种意义上可以说， 开启了国内电视户外真人秀的先河。 即使作为节目总导演，我也不能很确切地给这个节目的 类型下定义。它是个真人秀，但把父亲”作为一个角色引 入，就有了纪录片的意味。另外，节目也确实有很多综艺的 痕迹。我惟一可以确定的是，这是档在户外广阔天地大有作 为的节目。 第三，为什么引进韩国的《爸爸去哪儿》？对模式节目 的研究，湖南台早已有之。我们曾考虑将欧美真人秀《老大 哥》引入，但从国情与文化层面考量，在某些方面，韩国真 人秀模式比欧美模式更贴合中国市场。 原版《爸爸去哪儿》在韩国开播四期，收视率登顶。我 自己到韩国当地考察了两次。给我印象最深的是韩国制作节 目的一整套工业化流水线。 他们从第一个镜头开始，所有摄像机一字排开，对准嘉 宾。我看到这个场面非常震撼，原来真人秀节目还可以这样 做。这条流水线上，分工特别明确，摄像、编剧、后期等都 不是电视台所属，而是市场上的专业公司。这种节目制作的 方式、思路与我以往的经验完全不同。当时我就意识到，中 国电视节目，特别是户外真人秀要想做好， 定要学习这套工业化流水线作业方式。不能再像制作 《变形计》那样还是“手工作坊”。 考察回来后，心里对节目就有底了。类似这样的户外真 人秀，只能有个大致的模式框架，不可能有细化的圣经”， 不可能像棚内节目那样标准化。掌握模式之后，关键在于如 何进行本土化。 我做节目的心得就是每个人或团队还是要做自己擅长 的事情。我看到过一句话，特别有感触：“纽约是这样个地 方，如果在这里你做个事情超过二十年，所有的机会都会扑 面而来。”其实，在哪里都样，你只要做好自己擅长的手艺, 准备着，终有一天会迎未你的机会。 做有力量感的节目 我们直在反思，为什么会错过《爸爸去哪儿》这样的节 目？我觉得有个词可以解释，就是“经验”。经验有时是我 们最好的朋友，但有时也是很可怕的敌人一一过去的经验也 有可能成为创新的障碍。 在筹备《梦想星搭档》的过程中，我偶然读到一句话： “灵魂最美的音乐是慈悲。”这句话出自罗曼罗兰，非常诗 意。套在节目上，用更直白的语言说，就是希望用公益给灵 魂赋予力量。 一档节目传播最远的是它的价值观。电视节目但凡用技 术能达到的形式均可以模仿、复制、移植，唯有情怀和价值 观只能从创作者的心灵生长和流淌出来，抵达观众的心灵。 喜欢上一个节目，可能是