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浙江三维通信股份有限公司 产品管理组织结构（横向）设计报告 HIS-CS-001 Copyright higet Corporation 2009 2010年3月 机密 此报告供客户内部使用。未经汉捷研发管理咨询公司书面许可，其它机构不得擅自传阅、引用或复制。 版本更新说明 本设计方案和世捷的纵向组织结构设计方案共同构成三维组织结构设计方案。 本模块的三维责任人是：周寅（负责该报告的汇报和后续培训宣贯）。 版本修订情况：  2010年1月11 日新版本,供讨论。纵向组织未确定  2010年2月5 日纵向组织框架确定。对新版本进行修订，不另立版本  2010年2月26 日，V1.1版本，对产品线和分公司之间的横向团队结构进行了补充描述  2010年3月24 日，V1.2版本，增加跨部门活动关键职能部门和关键岗位职责的细化。 备注：本报告在体系设计阶段结束前，根据相关交付件进行修订。 HIS-CS-001 浙江三维市场管理/产品管理体系建设咨询项目 2 Copyright higet Corporation 2009 产品管理体系决策/规划/研发团队总览 Abbreviations Full spelling Chinese explanation 缩略语 英文全名 中文解释 IRB （C-IPMT ） Investment Review Board 投资评审委员会 PL-IPMT Product Line- Integrated Portfolio Management Team 产品线集成组合管理团队 C-PMT Corporate-Portfolio Management Team 公司组合管理团队 C-RMT Corporate-Requirement Management Team 公司需求管理团队 PL-PMT Product Line -Portfolio Management Team 产品线组合管理团队 PL-RMT Product Line -Requirement Management Team 产品线需求管理团队 PL-RAT Product Line -Requirement Analysis Team 产品线需求分析团队 ITMT Integrated Technology Management Team 集成技术管理团队 C-TMT Corporate -Technology Management Team 公司技术管理团队 PL-TMT Product Line - Technology Management Team 产品线技术管理团队 PF-BMT Product Family- Business Management Team 产品族业务管理团队 PDT Product Development Team