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湖畔城花园
管理方案
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湖畔城花园物业管理方案
湖畔城,隽御置业在苏州的鼎立之作,坐落于园区湖东邻里中心以东
约1000 米,东侧是南靠园区第三中学,西邻晋合金湖湾,枢纽地段,总建
筑面积达31万平米。
湖畔城,整个小区分 ABCDE 五个区域,其中高层住宅 AB 三个区域以及
商业 E 区已交房,总户数已经达到 1500 多户, 综合入住率达到 98%,C 区正
在建设中.。
湖畔城目前除了主要的地产遗留问题较多,维修及时率低之外,物业内
部也存在较多的问题,主要是集中在。
未来城一期将于 2007 年 10 月底交付,根据交付时间,以及小区实际
情况,计划工作如下。
第一章 管理设想
第二章 管理模式
第三章 前期工作
第四章 物业入伙后的工作
第五章 人力资源管理
第六章 社区文化建设与管理
第七章 服务管理目标与承诺
第一章 管理设想
1 物业管理服务的整体设想
湖畔城物业服务中心拟按照区域管家组式服务的模式建立服务菜单,创造出一套先
进、严谨、实用的管理模式,形成湖畔城自身独特的管理服务优势,逐渐将其导向成苏
州物业管理服务精品工程。
1.1 结合本项目实际情况,逐步引入参照 ISO9000 质量体系、ISO14001 环境体系
认证的管理,全套管理方法和标准融入到湖畔城的实际管理中,保证环境的
高度整洁与和谐,通过回归自然的氛围培养物业使用人的自律意识,从而养
成爱护环境、关心生态的良好习惯。调和商业、与住宅公寓不同物业形态间
的共处氛围,使本小区成为苏州和谐小区的典范。
1.2 本物业管理服务中心将根据物业使用人的实际需求提供 “超前性、创造性、
个性化”服务,加大服务深度及广度,在服务中心营造的特定氛围之下,使
在湖畔城工作生活的人们处处感受到舒适、便利,创造快捷、尊贵的生活环
境。
1.3 实行“一站式服务”、“首接责任制”,邀请众多有实力的服务供应商加盟物业
服务,将对物业的管理融于全面的星级服务之中,使物业使用人感受星级酒
店般尊贵、热情、周到的服务。
1.4 创建温馨的氛围管理,通过社区环境的建设、社区文化的开展等手段,变强
制性管理为温馨的提示和引导,从而潜移默化的达到治理的目的。
2 管理机制和管理模式
2.1 服务中心机构设置:
湖畔天城物业服务中心
项目经理:1 名
经理助理:1 名
客户服务 保安服务 工程服务 保洁
部 部 部 绿化
主管:1 名 主管:1 名 主管:1 名 外包
客服:6 名 领班:3 名 维修:8 名
保安:45
名
接待咨询、投诉处理 巡逻值勤 房屋维修 环境管理
社区文化、经费结算 秩序维护 设备维护 绿化监管
档案管理、人事后
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