二次系统项目管理及质量检验(201204).pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约8.4千字
  • 约 68页
  • 2019-03-06 发布于湖北
  • 举报
二次系统项目管理 主讲人:陈 勇(PMP 高级工程师) 2012年4月24日 两部分内容 第一部分:项目管理 第二部分:二次系统调试 第三部分:二次质量检验 项目管理 一、项目管理概述 二、项目管理理论框架 三、项目管理的三要素 四、项目管理在二次系统工作中的应用 五、project管理软件 一、项目管理概述 (一)为什么要学习项目管理 (二)项目管理的概念 (三)项目管理的发展历史 (四)项目管理现状 学习项目管理有什么用处? 有利于提高项目完成的概率。 有利于提高做事的效果。 有利于提高做事的效率。 有利于项目全面统筹 凡事预则立,不予则废 成为项目管理执业资格 在二次系统安装调试中应用项目管理可以缩短时间、提高工作质量 项目概念 什么是项目? 项目是为创造独特产品、成果、服务,而进行的临时性工作。 其中包含了最重要的特征:临时性和独特性。 什么是项目管理? 项目管理是各种知识、技能、工具和技术应用于项目活动,来达到项目要求。 项目经理 项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。 项目管理与生产管理 生产是通过开展持续的活动来生产同样的产品,或提供重复的服务的一种组织职能,例如运行、制造和会计业务。 项目管理的历史 ? 近代项目管理学科起源于50年代,在美国出现了CPM和PERT技术,60年代在阿波罗登月计划中取得巨大成功,由此风靡全球。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档