关于职业发展的一些想法.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
关于职业发展的一些想法 Savio Kwan April, 2003 Two Channel to the top 两种晋升道路  Via Professional channel 通过专业渠道  Via Management channel 通过管理渠道  They are different but equally challenging rewarding 它们是不同的,但具相同的挑战性与受益程度  You need to know you preference 你得知道自己的偏爱 Two Channels to the Top 两种晋升道路 革命之火(Ali Fire) 管理知识更新计划 (AMRP) 高级职业发展培训 Senior Professional Training 领导才能发展计划 (ALDP) 中级职业发展培训 Middle Professional Training 管理才能发展计划 (AMDP) 初级职业发展培训 Junior Professional Training 管理技能培训计划 (AMSP) 新员工培训 商业技能培训 业务基础培训 ANEO Business Skill Foundation Function 百年大计 百年阿里 Two Channel to the Top 两种晋升道路  This presentation is talking more on the management channel 这个介绍谈的更多的是管理道路  Professional development needs and channel would be different but equally important 专业发展是必要的,发展道路是不同 的,但同样的重要 Conventional Career “Ladder” No Longer Viable 传统的职业“阶梯”不再可行  Conventional Career “Ladder” No Longer Viable 传统的职业“阶梯”不再可行  Career Development for “Knowledge” Organization 为“知识”组织的职业发展  Who is Responsible for Your Career Development? 谁对你的职业发展负责? Conventional Career “Ladder” No Longer Viable 传统的职业“阶梯”不再可行  Conventional Industries 传统行业  Production Based 以生产为基础  Cost Driven 成本驱动  Market Share Driven 市场份额驱动  Long Cycle Time 长循环周期  High Barriers to Entry 高介入壁垒  Cradle to Grave Employment 终生雇佣制度 Conventional Career “Ladder” No Longer Via

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档