企业创新文化培训（实操系列）-如何用创新理论改造合同审批流程.pdf

企业创新文化培训（实操系列） 如何用创新理论改造 合同审批流程 讲演人：王瑜 序 言 企业的目标以低成本获得高收益，因此创新活动必须从经 济上考量。创新风险越来越高，创新的成本高昂，成功率 不高。 技术创新越来越复杂，传统的偶发性、单点式创新模式已 经不适用了。必须要掌握创新的方法，以降低创新成本， 降低风险。 我们很多创新方法：自主创新、愚公移山、铁棒磨成针 ……是错误的，极端没有效率。 创新还是一门科学，具有很强的技术性，需要专门的方法 和指导理论。 序 言 创新能力≠专利数量，片面的激励政策使得创新被异 化为单纯追求专利数量，严重背离了创新的本质。 创新是一种文化理念，不仅局限于技术研发，它无所 不在。创新是一种思维模式，商业模式、市场、流程 等皆可创新，还可以运用到我们具体工作、生活的每 个角落、每件事务…… 因此，特开发“如何提升企业创新力”系列课程，旨 在树立企业创新文化理念、提升创新能力、提高创新 绩效，降低创新成本。其中，实操系列是创新理论在 实际工作、生活中的具体运用。 本课程主讲创新理论在合同审批中的运用。 创新学的运用 课程介绍 课程内容 本课程由若干2个课时的单元构成，可以任意组合。 单元1：如何提升企业创新力？ 单元2：如何构建企业创新体系？ 单元3：如何提升企业产品创新力？ 单元4：如何提升企业营销创新力？ 单元5：创新实务操作系列专题 适应对象 企业总裁及管理干部、技术研发人员、知识产权管理人 员、销售人员等 合作模式 企业内训，公开课（含总裁班） 主讲老师介绍 我的身份 王瑜，知识产权律师，中国知识产权研究会高级会员， 中国政法大学科技园商标研究中心执行主任。海航集团 职员，科友爱普科技咨询公司创办人…… 我的工作 知识产权培训。擅长知识产权授课，为政府、高校、培 训机构、企业讲授知识产权课程。组织研发出“企业知 识产权管理沙盘模拟培训”课程，为某部委设计“知识 产权管理师”课程体系及相关标准…… 知识产权咨询。担任企业知识产权顾问，研发出“企业 知识产权管理标准化操作流程”SOP，“企业知识产权管 理绩效评估指标体系”…… 我出版的书 已经出版的书 我参与的书 国家知识产权局教材，工信部知识产权管理师教材 提 纲 创新需要有方法 创新需要有方法 1、萃智（TRIZ）意思是 “发明问题解决理论”。 前苏联军方技术员根里奇·阿奇舒勒在分析了世界上250 万份高水平的发明专利，总结出各种技术发展进化遵循 的规律模式，以及创新原理和法则而组成的创新理论体 系——萃智（TRIZ）。 萃智（TRIZ）使得前苏联在冷战时期以巨大的经济实力 差距，能够军事技术上与美国相抗衡。萃智（TRIZ）作 为苏联的国家机密，严禁外传苏联解体后随着萃智专家 的外流，萃智（TRIZ）陆续流传到世界 2008年科技部、国家发改委、教育部、中国科协四部委 联合发文要推动萃智（TRIZ）的培训 创新需要有方法 萃智（TRIZ）是一门实现创新开发的各种方法、算法 组成的综合理论体系。是世界上最先进而实用的发明 创新的方法学，被誉为解决发明问题神奇的点金术。 萃智（TRIZ）能够帮助我们突破思维定势，从不同角 度分析问题，进行理性的逻辑思维，帮助人们系统的 分析问题，揭示问题的本质，确定问题的进一步探索 方向，根据技术进化规律预测未来发展趋势，开发出 富有竞争力的创新产品 萃智（TRIZ）还是一种思维方式，帮助解决社会、经 济、管理等各方面的问题 创新需要有方法 一、萃智基本理论介绍 1、技术进化论 三大进化论：自然进化论、社会进化论