人员招聘与人事测评.pdf

人员招聘与人事测评 第一节 招聘概述 一、招聘的目的 直接目的是获得企业需要的人 潜在目标： 1、树立企业形象. 2、降低受雇用者在短期内离开公司的可能 性. 3、履行企业的社会义务. 二、招聘选拔的程序 招聘计划 ＊时间 招募 人力资源计划 ＊岗位 ＊了解市场 任职资格说明书 ＊人数 ＊发布信息 ＊任职资格 ＊接受申请 选拔 评价 录用 ＊初步筛选 ＊程序 ＊作出决策 ＊笔试 ＊技能 ＊发出通知 ＊面试 ＊效率 ＊其他测试 三、招聘的原则 1、因事则人 2、公平 3、平等原则 4、用人所长 第二节 人员招聘 一、招聘的途径 1、内部招聘 1） 内部晋升政策的好处。 a 了解全面 b 可鼓舞士气激励员工进取 c 应聘者可更快适应工作 d 使组织培训投资得到回报 e 选择费用低 2 ）内部晋升政策的局限性 a 来源局限于企业内部，水平有限 b 容易造成“近亲繁殖” c 可能会因操作不公平或员工心理原因造成内 部矛盾 资料 2、组织外部招聘 1）外部招聘的利弊分析 外部招聘的好处。 a 人员来源广，有利于招到一流人才 b 新雇员能带来新思想、新方法 c 当内部有多人竞争而难以作出决策时，向外 部招聘 d 人才现成，节省培训投资 2 ）外部招聘的弊端 a 不了解企业情况，进入角色慢 b 对应聘者了解少，可能招错人 c 内部员工得不到机会，积极性可能受到影响 二、内部招聘的来源和方法 1、招聘来源 公开招募 内部提拔 横向调动 岗位轮换 重新雇用或召回以前的雇员 2、招募方法 查阅档案资料 发布招募广告 管理层指定 三、外部招聘信息的来源 1、发布广告 2、借助中介机构 3、上门招聘 4、推荐 如何写招聘启事 如何写招聘启事 招聘启事的写作格式一般来分，可以有三项内容： (一)标题 招聘启事可以简单地由事由和文种名称构成 如“招聘启事”或“招工启事”，有的写作“ 招贤榜” 。 较为复杂的招工启事还可以加上招聘的具体内容。如 “招聘抄字员” 还有的招聘启事在标题中写明招聘的单位名称。如 “ ××服装厂招聘启事”。 如何写招聘启事 如何写招聘启事 (二)正文 1.招聘方的情况：包括招聘方的业务、工作范围 及地理位置等。 2.对招聘对象的具体要求：包括招募人员的工作 性质、业务类型，以及招募人员的年龄、性别、文 化程度、工作经历、 技术特长、科技成果。 3.招募人员受聘后的待遇：该项内容一般要写明 月薪或年薪数额，写明执行标准工休情况，是否解 决住房，是否