夥伴关系尊重个别差异.PDFVIP

同仁士氣高昂 ~提升工作團隊認同感 依據社會交換理論 工作團隊的認同感，是指當組織成員認同團隊時， 會將組織中成員的價值及態度內化，發展出團隊中「我們」的信念及 激發士氣 ，增強團隊中的凝聚力 ，凝聚力越強就越能為共同的目標奮 鬥。 （一）主管可藉由建立夥伴關係及尊重成員個別差異，發展員工對團 隊的認同感： •將主管的身分轉換為共同努力的 夥伴關係 夥伴，大家一起共同解決問題 、 共同成長，達成目標創造成就感 。 尊重 •把握尊重 、平等、理解 ，從同理 心出發認知員工的個別差異 個別差異 即使是上對下的關係 ，也要 學習相 尊重 互尊重及 平等對待 ，站在對方的角 平等 度觀看 、感受和聆聽 ，理解成員需