华夏幸福与宏泰发展的模式对比分析-20151225.pptx

;总结：华夏幸福与宏泰发展的模式存在诸多异同点;华夏幸福：中国领先的产业新城运营商，资产规模已突破1200亿元，在全国20余个区域投资开发运营超过30个项目;华夏幸福：独特的产业新城业务模式（“园区运营+地产开发” 模式）;华夏幸福：产业新城业务包含产业新城和创新中心两条产品线;华夏幸福收益模式：土地一级开发成本的10%固定收益，招商服务收益为新增落地投资额的45%;成立项目公司SPV：地方政府与华夏幸福签订排他性的特许经营协议，设立项目公司作为投资及开发主体（华夏全资公司）;园区大多参照固安模式，采取产业地产一二级联动开发方式，获取整个链条上的每部分收益。根据入园项目投资强度，给予一定的土地款返还;孵化器（“精益式孵化”模式）：与太库科技分工协作，实现了前端全球优质创新项目和后端产业落地的全流程服务;宏泰，是中国大型产???市镇规划、开发及运营服务供应商中的先行者之一，开发项目规划总面积90平方公里;宏泰的主要产业项目基本情况;;土地出让计划参与度：宏泰对土地出让计划起着主导作用，而政府主要负责行政审批流程，增强了对土地出让的控制权;菜单式服务：根据园区的发展阶段和政府的需要，有选择性的输出服务;;宏泰通过对入园企业的一系列评估，以当年一部分土地出让收益来对企业进行补贴;政府与宏泰并未成立合资项目公司，而是政府通过购买服务的形式进行合作开发，政府与宏泰分工明确、各司其职;以“整合式孵化”，拟实现“研发在外部、孵化在廊坊”的科技创新局面，形成虚拟与实体空间相结合的网络化孵化体系;汇报完毕！