第十二章公司并购管理.pptVIP

第十二章 公司并购管理;;教学内容; 　并购即兼并与收购。 所谓兼并,通常有广义和狭义之分。 狭义的兼并指企业通过产权交易获得其他企业的产权，使这些企业丧失法人资格，并获得它们的控制权的经济行为，相当于公司法中规定的吸收合并。 广义的兼并是指在市场机制的作用下，企业通过产权交易获得其他企业产权并企图获得其控制权的行为。 广义的兼并除了包括吸收合并外还包括新设合并和其他产权交易形式。 收购 则是指对企业的资产和股份的购买行为。收购和广义兼并的内涵非常接近，因此经常把兼并和收购合称为并购。 ; 　　企业并购产生的动力主要源于追求资本最大增值的目的，以及迫于竞争的压力。不同企业根据自己的发展战略，确定并购的目的，并以此为导向寻找并购目标。企业并购的具体动因有以下几个方面： 　　(1)获得规模效益； 　　(2)降低进入新行业和新市场的障碍； 　　(3)实现多角化经营； 　　(4)获得科学技术上的竞争优势； 　　(5)收购低价资产，从中牟利； 　　(6)实现合理避税； 　　(7)政府意图。;　(一)按照并购双方所处的行业不同，可以划分为： 　　1、横向并购。横向并购是指同属于一个产业或行业，或产品处于同一市场的企业之间发生的并购行为。横向并购可以扩大同类产品的生产规模，降低生产成本，消除竞争，提高市场占有率。 　　2