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战略管理战略发展 1 §1-2 战略发展 【战略发展的模式】 • 即组织战略随时间发展变化的方式—— 战略变革 的方式可能不同，但并不是方向上产生重大的一 步式的变革，而是渐进式（incrementally ）变 革，偶尔才进行转型式（transformational ）变 革。 2017-5-9 同济大学经济与管理学院 雷星晖 2 • 战略行动可能会偏离已有的主要战略；主要战 略自身也在逐渐地发生变化；随着时间的推 移，这些行动会逐渐形成一个公司的总体战略 意图。 • 如果一个组织经常改变其战略，就很难有效地 完成任务；但如果渐进的战略变革落后于环境 变化，组织就可能会与环境不协调，这时就可 能需要重大的战略变革。 2017-5-9 同济大学经济与管理学院 雷星晖 3 战略变革的模式及战略滞后的风险 环境变化 3 战略变革 变 化 1 2 的 量 4 1 2 3/4 第 阶段 第 阶段 第 阶段 持续性 渐进的变化 不断变化的 转型式的变革 或死亡 时间 2017-5-9 4 • 战略发展路线 3 5 6 自然发生 机会性 强加的 4 的战略 的战略 战略 1 计划要采 计划的实施 实现的 用的战略 战略 2 未实现的战略 2017-5-9 同济大学经济与管理学院 雷星晖 5 • 说明： 经过规划的战略得以实现（realised ）； 未能进入实施的战略——未实现的战略； 自然发生的（emergent ）战略—— 战略的