警惕企业管理中的虚伪文化.doc

　警惕企业管理中的虚伪文化 也许，虚伪早就不是一个单纯的贬义词了，尤其是在企业管理中，适当的虚伪文化已经成为润滑经理与员工关系的润滑剂。越来越多的公司在有意无意中成为虚伪文化的身体力行者，他们在日渐透明的管理行为中已经将虚伪文化把玩得炉火纯青，拿捏得恰到好处。但是，当虚伪成为弥漫在企业当中的一种主流气氛，公司的经理们也开始无法安坐椅榻，时时准备揭开这层薄薄的却又沉重的面纱。 　　虚伪就像甜美的谎言一样惬意 　　似乎所有的外企都流行这样一种文化：当同事在工作中遇到困难，只要他不开口向别人求救，似乎永远都没有人去帮助他，除非他表示希望得到别人的帮助。不插手别人的工作，尽管你可能比他干得更好，这在国人看来非常难以理解的事情在外企中却是自然的水到渠成。 　　蓝色巨人IBM的企业文化就是“多称赞别人”，而把对他人的不满压在心头，鼓励别人进入更好的工作状态，以期共同营造出一种和谐、积极的企业文化。 　　“其实企业文化中的虚伪更应该说是一种面子，尊重他人的尊严。”一位IBM的高级职员在接受采访时这样评价IBM中的虚伪现象，“适度的虚伪就像甜美的谎言一样容易让人感受到惬意”。　　业内人士应该都还记得去年被炒得沸沸扬扬的IBM裁员事件，由于美国经济不景气，IBM决定大量裁员，而在被辞退的人员当中，老员工占了相当大的比重，偏爱年轻人的IBM当然没有明说辞退他们的真正理由是年龄的原因，只是借口