《人员素质测评》
《人员素质测评》
第二章 测评原理
第二章 测评原理
主讲:陈爱吾
问题:
• 在某个有很多跨国公司代表参加的重
要外商投资项目奠基仪式上,你突然发
现前一天你代领导起草的致词中,其中
有一项开发区的敏感数据发生了错误。
此时领导已经多次念过这一数据,你是
否会当场纠正?
候选人A :
• 这个错误信息已被领导多次传达出去
了,如果我当场指出,这对领导是很不
利的。我觉得解决的方法应该是这样,
利用晚餐或众多嘉宾不在的时候,我再
宣布这个事。我会说:“各位嘉宾,很对
不起。今天由于我的原因,领导这个稿
子里面写错了信息,我希望大家更正。
大家如果产生误会,或者还有什么不了
解的可以向我咨询,谢谢。”
候选人B :
• 我会当场就纠正错误。首先这次奠基
会是一次很重大的活动,而且外商很
多,外国人讲究数据,讲究准确性;其
次企业讲究诚实和信用,这个数据很重
要。当然我采取的策略可能要委婉一
点,我会通过秘书给领导递纸条来纠正
这个数据错误。
点评:
• 这个问题其实是考一个人面临危机,
处理解决问题的方式方法和策略。如果
和领导配合默契,讲话者可以用自嘲或
开玩笑来化解,比如说为了照顾大家赶
紧吃饭看漏行了,我现在补充一下正确
的数据。关键是当危机出现的时候,首
先要判断这个危机的危害性到底有多
大,然后要考虑有没有补救方法。
点评:
• 人在职场的职业标准一定是“事在先、
人在后”,在危机处理的时候,如果太多
想到人会干扰对危机的判断,干扰做出
正确的决策。选手A 因为还照顾到领导的
形象,所以选择不现场纠正,没有把着
眼点放在事情上。选手B在及时处理危机
事件、纠正错误的同时,采用灵活隐蔽
的办法顾及到领导个人的面子,是一个
两全其美的选择。
第一节 测量概述
• 一、测量
• 测量就是依据一定的法则使用量具对事物的
特征进行定量描述的过程。
第一节 测量概述
• 1,“一定的法则” :任何测量都要建立在科学
规则和科学原理基础之上,并通过科学的方法
和程序完成测量过程。如,杠杆原理与秤;热
胀冷缩与温度计
• 2,“事物的特征” :指所要测量的事物的特定
属性。如,物体的重量、长短、及速度等。
第一节 测量概述
• 3,量具:指测量中所使用的工具。如,尺、
体温表、秤等
• 4,定量描述:指任何测量的结果总是对事物
特征的量的确定。⑴确定型(如长度、重
量),事物的量恒定不变;⑵随机型(如记
忆),事物的量随机改变;⑶模糊型(如性
格),事物的量本身就是模糊不定的。
第一节 测量概述
• 二、测量的基本要素
• 1,测量的参照点:绝对参照点与相对参照点
(不能乘除)
• 2,测量的单位:有确定的意义(没有不同解
释);有相等的价值(20-10=30-20 )
第一节 测量概述
• 三、测量的量表
• 1,命名量表:不能进行代数运算(如编号)
• 2,顺序量表:也不能进行代数运算(如名
次)
• 3,等距量表:没有绝对零点,不能进行乘除
运算(如温度)
• 4,比率量表:有绝对零点(如重量)。
第二节 素质测评的性质
• 一、素质测评的特征
• 1,其法则在很大程度上只是一种理论,并未
达成共识。
• 2,素质具有内隐性,只能是一种间接测评
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