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某水库除险加固施工组织设计3 第8章 工程质量保证措施及相关人员岗位职责 8.1 质量目标 本工程的质量目标是创优良等级，其中单元工程质量合格率100%，优良率80%以上。确保合格工程，力争优质工程。 8.2 质量保证体系 8.2.1 质量保证体系框图 图8-2-1 质量保证体系框图 图8-2-2 项目部质量管理机构框图 8.3 项目部与相关的各级人员职责 ⑴ 项目经理 ① 为工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。 ② 负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强制性条文； ③ 负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做好各项质量记录； ④ 对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责； ⑤ 负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合工程回访工作。 ⑵ 项目技术负责人 ① 负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。 ② 组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料