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员工入职、离职管理制度

?一、总则

1.目的

为了规范公司员工的入职和离职流程，确保公司人力资源管理工作的顺利进行，保障公司和员工的合法权益，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司所有新入职员工和离职员工的管理。

二、入职管理

1.招聘与录用

-招聘流程

-各部门根据工作需要，提前填写《人员需求申请表》，详细说明招聘岗位的职责、任职要求、招聘人数等信息，报上级领导审批后提交至人力资源部。

-人力资源部通过公司官网、招聘平台、社交媒体、校园招聘、人才市场等渠道发布招聘信息。

-对应聘者进行初步筛选，收集简历并进行资格审查，确定符合基本条件的候选人进入面试环节。

-组织面试，面试分为初试和复试，由用人部门和人力资源部共同参与。初试主要考察应聘者的专业知识和技能，复试侧重于综合素质、职业素养、团队合作能力等方面。面试过程中应做好记录，填写《面试评估表》。

-根据面试结果，确定拟录用人员名单，报公司领导审批。

-录用通知

-对于审批通过的拟录用人员，人力资源部发放《录用通知书》，明确告知录用岗位、薪资待遇、报到时间、报到地点、应携带的资料等信息。

-录用通知书应在确定录用后的[X]个工作