企业文化建设对管理模式创新和提升企业核心竞争力的作用.docx

企业文化建设对管理模式创新和提升企业核心竞争力的作用 浅谈 ——全国地市州邮政速递物流分公司主要领导培训心 得体会 又是一年秋菊黄金月，中国邮政速递物流公司组织在 京举行的第一批为期十天的领导干部培训为我带来巨大的 收获。 回顾9月2日起连续数天的这次影响力深远的培训， 我深感公司总部对干部队伍建设的高度重视和良苦用心， 在课程设置、授课师资、活动安排等方面都进行了精心策 划和布置，让我们进一步丰富了理论知识，深入了解和领 悟到总部的总体发展战略和战略推进步骤，提高了对当前 邮政速递物流工作的全面了解，增强了抓好本职工作的紧 迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。短暂的学习， 精彩的授课，开放、互动、全新的教学方式，为我们学员 开启了创新的思维空间，对克服和突破企业发展瓶颈，提 升企业经营管理水平，促进企业文化建设，提升核心竞争 能力等，有着积极的作用。 目前，惠州分公司正处股份制改革初期，企业管理创 新能力和核心竞争力的提升对公司的发展至关重要，本人 就此针对培训所涉及的相关课程，浅谈个人心得体会，以 求共同探索。 企业文化建设对管理模式创新和提升企业核心竞争力 的重要性 ,对我们惠州分公司来说是机遇与挑战并存的一年。 股份公司的成立，对我们自身在思想观念、业务知识、市 场开拓等方面提出了更高的期望与要求，这将使我们面临 前所未有的机遇和挑战，以及自我蜕变的洗礼。因此，在 改革创新形势下，公司必将进行一系列改革创新和流程优 化，不断提高经营效率和效益，为公司长足发展的“造血” 系统工程奠定夯实的基础。 由于公司过往存在经营成本高、管理体制僵化落后、 员工整体素质偏低等问题，使我们在与国外企业乃至国内 同行业竞争中失去优势。于是，如何强化我公司的内在机 制，形成强有力的外部竞争力，便成为我们最为迫切需要 解决的问题。企业文化是企业持续发展的强大引擎，是提 升企业竞争力的有力支撑，只有进一步提升企业文化管理 水平，提高整体员工素质，改善企业形象，才能增强企业 凝聚力，激发员工的创造力，从而有效提升企业核心竞争 力。 一、进一步明确企业核心竞争力的定位 中国加入wto数年后，国外拥有先进技术设备、管理 经验和一如d hl、fede> up s等国外知名物流企业已大举 “入侵”中国市场，国内顺丰快递公司等民营企业及其他 传统企业也纷纷改革与外来强大的竞争对手相抗衡，导致 国内速递市场的竞争日愈激烈。在这内外竞争的双重压力 下，邮政速递物流的市场占有率从八十年代几乎为100%降 到了目前仅有的25?30%左右。 面对如此严峻的竞争格局，集团公司适时地提出速递 物流改革'‘三步走”的发展战略部署，从事竞争性业务的 e ms,被彻底推向市场，成为真正的经营实体，整个速递物 流行业的格局也进入了新一轮的博弈。对此，我们及时地 做了深刻的自我检讨和分析，总结出目前制约公司发展的 几大重要瓶颈问题，其中最为关键因素的就是由于管理体 制落后、运行时限慢、服务质量欠佳、员工危机意识淡薄, 团队缺乏向心力与凝聚力等原因造成企业核心竞争力明显 不足。我们要想重新赢得市场和效益，就必须结合外部经 济形势的变化和当前速递物流专业化经营改革的进程，在 新形势下继续保持速递物流业务良好的发展势头，进一步 解放思想，以“创新思维，改善心智模式；寻求突破，力 争超越自我”为行为导向，提出新思路、探索新模式、采 取新措施，通过一系列的改革创新来提升企业核心竞争 力，全力促进邮政速递物流做强做大，争夺失去的市场份 额。 二、适时理顺企业文化建设与管理模式创新和提升企 业核心竞争力的关系 企业核心竞争力一一是企业在发展过程中长期培育和 积累而成的，孕育于企业文化，融合于企业内质之中；是 群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识 的组合；是企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争 优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心 能力。 随着公司改制、发展的需要，企业文化的内涵在进一 步进化。在管理模式的创新过程中，企业文化更能显示出 其特有的魅力，它将带动企业各项管理制度向规范化、标 准化、程序化发展，促进各项管理水平的提升，从而全面 提升企业核心竞争力。 纵观国内外企业的发展历程不难发现，但凡成功的企 业，无不以其深厚的文化沉淀，传承着企业的价值标准和 行为取向，凝聚着企业的共同信念与整体合力；无不以其 优秀的企业文化，激励着员工的创新梦想与工作激情，推 动着企业的日愈兴盛和持续发展。创建企业文化，应该着 眼于企业文化最终作用的发挥，立足于企业文化力的构建 来分析其内部要素及相互间的关系。 目前，我们惠州分公司正处改革阶段，经过前段时间 的沟通和了解，发现所有的经营管理理念仍停留在过往传统的理论或制度上，企业文化建设几乎为零，公司很多员 工都对企业的