品牌战略规划营销策略.pptVIP

因消费能力、消费观念等方面的差异，我国内衣消费水平呈现不均衡的消费特征。 中高层与中低层在消费观念、消费心理、消费行为习惯、消费场合存在明显的差异。 结论：内衣档次的高低直接反映在价格上。 中低端市场的主力群是“中山内裤”，他们在全国各地都布有网点，攻势凶猛。 根据前面分析，走中高端的好处就是，一旦成功了，企业将获得巨大的品牌效益、社会效益以及利润回报。 但是进入中高端市场需要的投入以及面临的挑战是巨大的，高额的渠道建设成本、健全的人力资源结构等。 针对目前的资源实力， SUNRISEN企业还不具备挑战中高端市场的条件。 产品组合：因产品开发能力不足，短期内迅速提升开发能力的成本过大，故短期内产品线不宜扩大，主要推SUNRISEN固有的优势产品项目——平脚裤，包括男性内裤、女性内裤以及儿童内裤； 因三角裤系列产品成本低，促销时销量大，在渠道商搞促销的时候，可考虑推三角裤； LOGO：为适合男女儿童，LOGO应中性化； 包装：为了在包装上领先于“中山内裤”，SR·AIJIA的包装设计上必须要有创意。根据男、女、儿童的心理需求制定三种不同风格与规格的包装，每种包装均为2件装，型号、合格证、颜色等识别应用部分采用粘贴的方式来表现。 进入中高端市场时，企业应根据市场需求采用差异化策略开发一个区隔于竞争品牌的差异性品类，并在国内取得该品类的领导地位； 扩大产品线，完善SR·AJ/AI