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可接受改變限度(L.A.C) 指導老 師:黃 有 傑 博士 學 生:林 進 士 學 號遊憩衝擊認知及其與滿意度關係之研究 壹、研究問題 隨著從事活動人數的增加、活動時間之增長、地域及時間的密集及遊憩活動器材的創新等，使得遊憩活動對環境造成影響，稱之為「遊憩衝擊」。 Clark和Stankey ( 1979 )曾提到:遊憩品質是遊客品評遊憩機會的結果;而遊憩衝擊乃為一種不滿意的體驗。因此多是否遊客對遊憩區內衝擊不同的認知程度將影響遊客對遊憩區的評價值得探討。 壹、研究問題 多年來，經許多學者和經營者的思辯與修改，而發展出一些相闋的模式，如Stankey et al.(1984)的”可接受改變程度模式” (Lirnits of Acceptable Change Model 簡稱L.A.C.)和Grefe et al.(1986) 的”遊客衝擊管理模式”( Visitor Irnpact Managernent Model 簡稱V.I.M.)。 貳、研究目的 本研究旨在探討遊客對遊憩衝擊程度的認知情形，並且了解此認知程度與遊客屬性、遊憩滿意度及重遊意願聞之相互關係，期能對遊憩區的經營管理有所助益。 叁、研究貢獻-1 遊客對各種衝擊有所認知，但在嚴重程度上有所差異