企业品牌战略规与管理博商.ppt

把复杂问题简单化——战略的本质其实很简单，没有大师们所说得那么玄。 我们可以发现战略的本质为： 1、战略必须由清晰的目标——经过科学冷静的SWOT分析，确定自己未来的目标； 2、战略目标必须是符合自己的核心特长与比较优势，或能够达到的核心特长与 比较优势，经过努力可以达到； 3、战略意味着取和舍，是非常痛苦的——可供选择的机会与目标往往有多个，在取舍 过程中由于不确定性、鱼和熊掌兼得的欲望，所以是非常痛苦的。只有明确了放弃 什么，不做什么，才意味着企业与组织有了清晰的战略； 4、战略意味着聚焦——把绝大多数资源与精力聚焦到为达到战略目标而需要形成的 核心专长与比较优势上； 5、战略成功的前提——坚持，不轻易发生游离。每天向目标迈进一点点，但始终 不会偏离目标。始终抱紧西瓜，不会为芝麻浪费资源。当你的对手发生游离时， 意味着一个较长的时间下来，你就远远把对手甩在后面。 战略本质 品牌战略的本质——管好消费者的大脑 要学好品牌战略，最要紧的是先研究清楚品牌战略的目的是什么？究竟怎么管？具体的职责与工作内容是什么？ 其实品牌能为企业带来更多的可持续赢利，主要是因为消费者愿意购买、更多地购买、化更多的钱购买这个品牌。消费者愿意购买、更多地购买、化更多的钱购买一个品牌的主要原因又是由品牌在消费者大脑中（也有时髦地称之为心智）的联想所决定的。消费者对一个品牌