格力公司治理.docVIP

格力电器公司治理分析报告 科目：公司治理 班级：工商管理二班 姓名：梁洪保 学号：20133140214 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 2 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc27620 一、公司简介 PAGEREF _Toc27620 1 HYPERLINK \l _Toc5491 二、公司发展阶段及策略 PAGEREF _Toc5491 2 HYPERLINK \l _Toc31234 三、格力电器公司治理现状 PAGEREF _Toc31234 4 HYPERLINK \l _Toc14351 （一）公司股权结构 PAGEREF _Toc14351 4 HYPERLINK \l _Toc19565 1.公司股权结构图 PAGEREF _Toc19565 4 HYPERLINK \l _Toc11955 2.公司股权结构变化 PAGEREF _Toc11955 5 HYPERLINK \l _Toc18678 （二）内部治理体系 PAGEREF _Toc18678 5 HYPERLINK \l _Toc6491 1.内部治理结构图 PAGEREF _Toc6491 5 HYPERLINK \l _Toc25425 2.董事会 PAGEREF _Toc25425 7 HYPERLINK \l _Toc18927 3.监事会 PAGEREF _Toc18927 7 HYPERLINK \l _Toc9921 4.经理层 PAGEREF _Toc9921 7 HYPERLINK \l _Toc955 四、格力公司治理问题 PAGEREF _Toc955 8 HYPERLINK \l _Toc25131 格力事件——大股东落选董事会 PAGEREF _Toc25131 8 HYPERLINK \l _Toc14253 五、格力公司完善公司治理措施 PAGEREF _Toc14253 9 HYPERLINK \l _Toc12772 六、格力电器公司治理创新 PAGEREF _Toc12772 10 HYPERLINK \l _Toc11132 （一）成功解决国资股“一股独大” PAGEREF _Toc11132 10 HYPERLINK \l _Toc15530 （二）关于累计投票制 PAGEREF _Toc15530 10 HYPERLINK \l _Toc11054 七、对于格力电器公司治理建议 PAGEREF _Toc11054 11 HYPERLINK \l _Toc26025 （一）合理处理好股权结构的分散与集中的问题 PAGEREF _Toc26025 11 HYPERLINK \l _Toc8079 （二）处理好高管与股东的关系 PAGEREF _Toc8079 12 HYPERLINK \l _Toc902 八、总结 PAGEREF _Toc902 13 格力电器公司治理分析报告 一、公司简介 珠海格力电器股份有限公司成立于1991年。是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2010年销售收入608亿元，连续十年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调，业务遍及全球100多个国家和地区，2005年至今，格力空调连续五年全球销量领先。 格力从一个当初年产不到2万台的空调小厂，发展壮大成为今天拥有珠海、重庆、合肥、巴西四大生产基地、员工超过35000人、家用空调年产能力超过1500万台、商用空调年产值达50亿元的知名跨国企业；净资产从1990年的不足1000万元，增长到目前的超过30亿元，增长了300多倍；1995年以来累计销售空调5000多万台（套），销售收入超过900亿元，纳税超过42.5亿元；自1996年在深圳证券交易所上市以来共募集资金7.2亿元，而历年来向股东分红则超过18亿元；1995年至今，格力空调连续12年产销量、市场占有率均居行业第一；2006年实现销售收入238.03亿元，家用空调销量突破1300万台（套），连续两年位居世界第一。 二、公司发展阶段及策略 格力由创业初的默默无闻到现如今的国际知名，格力的壮大经历了不同的发展阶段，每个阶段格力所选择的战略也不尽相同。 创业阶段：1991—1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线。后来格力开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场先机，初步树立了格力品牌形象，为公