电广传媒-管理现状分析摘要版.pdf

绝密文件 严禁外传 企业管理与人力资源管理咨询项目企业管理与人力资源管理咨询项目 管理现状分析摘要版管理现状分析摘要版 （咨询成果文件编号：003 ） 2003年7月 提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询” 重要说明重要说明 本报告是新华信项目组在两周调研的基础上本报告是新华信项目组在两周调研的基础上，，通过对电广传媒股份有限公司通过对电广传媒股份有限公司 （（ 以下简称电广传媒）的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅，而提出的新华 信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。 1、是两周访谈、调研的一个小结； 2、是总体分析，初步判断，而不是拘泥于所有细节； 33、、是在管理上挑毛病是在管理上挑毛病、、找不足找不足，，而不是表扬而不是表扬、、说优点说优点；； 4、在管理问题的文字表达上可能有所过分，未必完全恰当。 这些初步的分析和判断是新华信进行后续工作的分析起点。在后续工作的过程 中，新华信会不断修正完善这些初步的判断，并逐渐形成切实可行的适合电广传媒 的企业管理与人力资源管理方案。 本报告旨在分析电广传媒在管理方面的问题，不针对任何个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。 Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting 1 提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询” 目录 一、项目进展回顾项目进展回顾 二、管理现状简析 Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting 2 提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询” 湖南电广传媒股份有限公司委托北京新华信管理顾问有限 公司为其提供的 “湖南电广传媒股份有限公司提升综合竞 争力咨询”项目，由企业管理与人力资源管理、战略规划 和企业文化建设三部分组成和企业文化建设三部分组成。本次开展的是子项目本次开展的是子项目： ““企企 业管理与人力资源管理咨询” 前期诊断 管理框架 组织设计 人力资源体系 •理解公司战略 •治理结构建议 •组织结构设计 •绩效考核体系 • 了解管理现状 •管理模式设计 • 岗位职责 •薪酬结构设计 •管理问题分析 与选择 •职务说明书 •高层激励约束 诊断 • 内部控制体系 •经营目标考核 •人力资源开发方 •管理培训 体系 案 •管理培训 Copyright©2003 By SINOTRUST Management Consulting 3 提升综合竞争力咨询子项目——“企业管理与人力资源管理咨询” 本项目预期提交八大成果本项目预期提交八大成果 1. 成果一：《湖南电广传媒股份有限公司完善公司治理结构建议》 2.2. 成果二成果二：： 《《湖南电广传媒股份有限公司内部控制体系湖南电广传媒股份有限公司内部控