企业可持续发展战略决策.pdf

企业可持续发展战略决策 案例研究：大亚湾南海项目 蓝仲凯 中海壳牌石油化工有限公司 中海壳牌石油化工有限公司 Shell Companies in North East Asia 可持续发展三大支柱 可持续发展 经济 环境 社会 中海壳牌石油化工有限公司 Shell Companies in North East Asia 中海壳牌石化项目 • 迄今为止中国最大的中外合资企业 – 40亿美元的项目 • 壳牌和中海油各占股50% • 世界规模的石化厂 – 年产80万吨的乙烯裂解装置 – 苯乙烯单体, 环氧丙烷装置 – 乙二醇, 聚丙烯装置 – 低/高密度聚乙烯装置 • 2005年投产 – 2000底合营公司成立 – 2002年11月1 日做出最终投资决定 – 2003年初全面开工 中海壳牌石油化工有限公司 Shell Companies in North East Asia 面临的挑战 • 有影响的世界级项目 – 民间组织和媒体的关注与日俱增 • 新建项目的厂址– 环境上的重要性 • 社会敏感性 – 将有8,000 人从厂址处迁出 – 惠州地区第一个大型外资企业 • 社区和当地政府对项目的期待很高 中海壳牌石油化工有限公司 Shell Companies in North East Asia 正在兴起的“给我看”的世界 高 “信任我” 趋势 度 任 “告诉我” 信 “给我看” 低 低 对透明度的要求 高 随着信任度的降低,对保证透明度的各种机制的需求将提高 中海壳牌石油化工有限公司 Shell Companies in North East Asia 合资企业面临的挑战 高 “信任我” 趋势 度 “让我参与” 任 “告诉我” 信 “给我看” 新 马 中 加 来 香 欧 美 低 国 坡 西 港 洲 国