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企业财务管理目标相关问题研究 章莉中铁十八局集团有限公司300222 摘要 财务管理目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是 否合理的基木标准。财务管理目标作为企业财务运行的导向力量，制约着企业财 务运行的基木特征和发展方向，设置如果有偏差，财务管理的运行机制就很难合 理。近年来，关于这一问题，我国财务管理理论界和实务界进行了广泛的探讨, 不同的学者从不同的角度提出了各自的观点。但是，研究企业财务管理目标，要 考虑财务活动木身的特点，乂要结合我国的国情和企业的客观实际，使之具有实 用性和可操作性。 关键词企业管理财务管理财务管理目标 一、企业目标与财务管理目标 企业目标是指企业在牛产经营过程中应该达到的境地或标准。企业目标 和财务管理目标是一致的，但不能等同，它们之间应是总目标与分目标的关系。 总目标起统驭作用，分目标受制于总目标，并为总目标的实现服务。 （-）财务管理目标涵义 财务管理是对企业的资金运动全过程进行管理，其实质是以价值形式对 企业的牛产经营全过程进行综合管理。作为企业管理的核心，财务管理目标必须 与企业总目标一致。 （二） 企业管理与财务管理关系 企业管理与财务管理是层次关系，不是平行关系。企业管理是一种综合 管理，包括人、财、物、产、供、销的管理，而财务管理只是企业管理的一部分， 它属于一个职能管理，因此企业目标与财务管理应该是上下层次的关系。 （三） 财务管理目标是企业目标的中心 企业管理以财务管理为中心，财务管理是对企业牛产经营中所需资金的 筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等 所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义： 其一，企业管理必须以财务管理为中心，并以财务管理的目标带动其他 各项管理。 其二，财务管理贯穿于企业管理的全过程，既是企业管理的突破口，又 是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。 二、企业财务管理目标的基本实践观点 (-)财务管理具体目标 企业资金运动过程和财务管理基本目标决定了财务管理具体目标。具体 目标应由三个方面构成即：企业筹资目标、企业投资目标及损益分配目标。 当然，企业财务管理目标绝不是独立的，而是经过合理组合的目标体系， 在目标实现的过程中，首先要根据企业总目标的要求，要树立长期的观点，配合 企业战略的实施，同时必须考虑管理决策等相关因索和经济政治等外部环境因素 的影响，从而完成企业财务管理的基本目标和具体目标，不断提高企业价值，实 现企业价值最大化。 (-)财务管理目标的特征 作为科学的财务管理目标，应该具有以下特征： 客观性 坚持客观性，也就是遵循客观规律，坚持科学性，企业财务管理目标作 为企业财务活动的最终取向，只有具备客观性，才能具有可行性与可验证性。 前瞻性 如果将财务管理目标的客观性称作可行性的话，那么，则可将财务管理 目标的前瞻性称作先进性。企业的财务管理目标应该是前瞻性与合客观性的统一。 可计量性 企业财务管理目标只有是定量的，才能具体地而不是抽象地规范企业的 财务活动及其结果，才能对财务活动的预期状况与预期结果的实现程度进行考核、 评价与分析。 4.多维性 只有确立以盈利能力、财务状况、积累能力三位一体的目标组合，才能 有效地实现企业的生产经营目的。 5 .吋期性 财务管理目标的时期性有两层含义：一是指企业必须确定与自身所处发 展时期相适应的财务管理目标，二是指企业财务管理目标的实现具有阶段性。企 业正是通过一个个阶段性目标的实现去趋近以至实现最终目标。 阶序性 阶序性是指企业财务管理目标体系中的各目标的层属之间关系。企业的 财务管理目标不是单一的，也不是多个目标的简单的机械的凑合，而是一个具有 内在的逻辑联系与层属关系的目标体系。依据各个目标在财务管理目标体系中所 处层级的不同.可将其分为统驭目标与派生目标。统驭目标规定着派生目标，派 生目标则是统驭目标实现的条件。 可控性 可控性是指企业财务管理人员，根据所预设的财务管理目标的要求，对 企业具体财务活动所施加的影响。 可操作性 所设定的财务管理目标，即便具备客观性、前瞻性、可计量性、多维性、 吋期性、阶序性与可控性等一系列品质，如若因存在技术层面的问题而不具有可 操作性，也只能是理论目标，而不可能成为现实目标与实践目标。 （三）企业财务管理目标理论 利润最大化 利润最大化是传统厂商理论的基本假设。但随着社会的发展利润最大化 的目标导向已经不符合现代企业战略管理要求。实现利润的时间和风险的不确定 因素也常常促使管理者盲目追求短期利润最大化，从而对企业的稳定长远发展也 有相当程度的阻碍。 股东财富最大化 股东财富最大化是指企业应以达到股票的市价最高为目标。该目标也存 在重大缺陷，首先，它的适用范围窄，不是所有企业都是股份制企业；其次，股 价并不能完全代表