管理学基础 2-1 决策制定.pdf

2-1 决策制定 返回 返回1 1 【学习目标】 定义决策，概括决策制订过程的步骤 了解完全理性决策和有限理性决策含义 区分各种不同的决策类型 初步掌握几种常用的定性决策方法 掌握盈亏平衡点分析法和决策树分析法 2 2 工作任务 工作任务 根据绿悦公司面临的市场问题，设 根据绿悦公司面临的市场问题，设 计调查方案、开展市场调查，提出 计调查方案、开展市场调查，提出 解决问题的措施。 解决问题的措施。 3 3 返回 返回4 4 【学习内容】 学习单元一 决策概述 决策的含义与类型 决策的假设 决策的程序 5 5 一、决策的含义与类型 1、决策的含义 决策就是指为了实现一定的目标，提出 解决问题和实现目标的各种可行方案，依 据评定准则和标准，在多种备选方案中， 选择一个方案进行分析、判断并实施的管 理过程。 6 6 决策包含以下四层含义 决策针对明确的目标 决策有多个可行方案 决策是对方案的分析、判断 决策是一个整体性过程