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2018年宝安区企业高层管理者
智创领航培训班
招生简章
1.课程背景
纵观全球,世界经济和商业格局正在发生深刻变革,新一轮产业和技术革命风起云涌,以物联网、大数据、区块链等为代表的前沿技术不断推动我国众多产业变革转型,粤港澳大湾区已出现技术创新引起产业创新的趋势,打造湾区核心和引擎,必须紧密拥抱全球智造大时代,把握智创新机遇,深化产业供给侧结构性改革,加快实施创新驱动发展战略,推动智能、高端科技产业集聚,实现制造业依托技术创新向智能化转型,迈向更高端。
2018年,宝安区以改革创新精神,强力推动产业升级、科技创新等,加快建设湾区核心、智创高地、共享家园,将探索形成具有宝安特色的智创模式,培育高端创新人才,实施“领航计划”培训项目,举办“2018年宝安区企业高层管理者智创领航培训班”,提升企业高层管理人员的战略决策和转型升级能力,推动企业智能化经营发展,加速产业结构转型与创新,助力宝安区打造智创高地。
2.课程目标
◆深化产业智创发展意识,引导企业转型新思维
帮助学员了解产业技术发展前沿,构筑企业创新驱动和智能转型的发展思路和路径,运用新思维培育新动能,创造新业态、新模式,引领企业智能化建设与创新经营管理。
把握新常态下战略方向,增进智能化应用
系统梳理企业在新商业环境下发展的脉络和策略,帮助企业确定创新变革及发展方向,学会如何通过自身以及所在组织的努力,从不同的视角深入理解和掌握智能制造转型增长的核心。
◆提升智慧化管理水平,推动产业创新进程
学习企业智慧化经营管理方法论,深刻领悟并积极转化,推动企业产业调整、战略转型、组织重塑、商业模式和企业经营管理创新,引导产业向智能化、高端化发展,迸发新活力。
◆强化系统知识学习,培养企业家精神
搭建跨行业跨领域的学习提升与交流合作平台,完善学员管理知识结构,解决实际管理问题,拓宽思路,升级认知,提高创新思维和战略管理能力,全方位培养新时代的企业家精神。
3.培训计划
培训对象
宝安区五类百强企业、重点扶持企业、战略新兴产业、先进制造业和传统优势产业领域的企业高级经营管理人员。
培训时间
2018年12月—2019年10月
录取人数
40人
培训地点
国内:深圳、北京/丽江
国外:美国、德国、日本(自选)
4.课程内容
本课程结合新时代下的经济变革形势,根据粤港澳大湾区战略规划、宝安区产业发展布局及其2018年工作重点,围绕“智创”这一主题展开“课程学习+行动学习+标杆学习”,设计了四个阶段的课程。
第一阶段:智创时代下的战略升级认知
企业家需要认识到“智创”时代的本质特征以及对企业的影响,敏锐捕捉当下发生的经济动态和变革趋势,清楚企业及企业所处行业面临的转型挑战与机遇。该阶段以“课程学习”为主,设置如下课程:
新时期经济转型的最新商业模式
国内外经济发展形势分析
智能产业创新发展与转型升级
中国智创产业发展分析/《中国制造2025》
企业战略成长导航
第二阶段:创新驱动的智能化管理模式
企业需将生态圈商业、共享经济、社群营销等新兴商业模式与移动互联网、工业4.0、人工智能等前沿科技更好地融合并展示出其真正的商业价值,从容应对纷繁复杂的商业环境和管理挑战,以智能化经营驱动管理创新。该阶段以进一步“课程学习”为主,设置如下课程:
智创时代下的企业管理变革
数字时代的企业运营管理与体系建设
现代企业战略人力资源管理
新时代背景下的企业商业模式创新
事业合伙人机制与组织成长
第三阶段:智慧转型升级与创新经营
从经营战略决策到执行为企业提供一套系统的思维方式、工具与方法,帮助企业家基于数据、信息与知识管理,做出理性科学的决策,同时还将通过沙盘模拟实践、小组讨论等形式,通过思考与总结,使企业家能够将经营战略真正落地,该阶段以“行动学习”为主,设置如下课程:
BEST实战沙盘管理
新时代的品牌战略
领导力与卓越领袖魅力
第四阶段:智创型标杆企业深度学习
全面打通跨界学习通道,对标杆企业进行专题学习,延伸学习内容的广度和深度。该阶段以“标杆学习”为主,了解标杆企业成功背后的逻辑,通过分享、讨论、思想碰撞等学习方式,获得“开天窗式”的创新视野,以全新的视角观察和思考管理实践,探索企业战略创新的新路径。
向华为学战略管理变革创新:由华为关键变革者深度讲解华为成长变革及其科学管理体系形成过程,解析华为转型升级、创新和变革管理实践。
向海尔学“人单合一”管理模式:由海尔研究中心首席专家权威解析海尔变革逻辑,全情呈现出海尔全球商业生态圈。
走进典型的智创型企业学习(学员企业参访):思考企业迈向智创落地的要点,深入了解其具体应用情况、核心及实现的关键环节等,为传统制造走向智创提供借鉴和帮助。
第五阶段:自选式智创深度延伸学习
与美国斯坦福大学、德国Fraunhofer研究所、日本一桥大学等联合办学,开
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