管理学原战略管理.pptVIP

第七章 战略管理 第一节 企业战略与远景、使命 第二节 战略环境分析 第三节 战略选择 第四节 投资组合分析 第一节 企业战略与远景、使命 一、战略的概念及特点 二、战略的重要性 三、远景和使命陈述 四、战略的管理层次 五、战略管理过程 一、战略的概念及特点 概念 是为实现组织的目标而在整体上所做的谋划，包括发展方向、行动方针和资源分配方案等。 1．全局性 2．长远性 3．方向性 4．竞争性 二、战略的重要性 1．能使企业有一个长远的基本方向和奋斗目标。 2．经营战略能指导企业合理组织生产力，提高企业的经济效益。 3．经营战略能激励和鼓舞员工的士气。 三、远景和使命陈述 企业远景 企业远景是为企业描述未来的发展方向，回答企业要成为一个什么类型的公司，要占领什么样的市场位置，具有什么样的发展能力等问题。 企业使命 企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。 三、远景和使命陈述 远景和使命陈述包括： （1）核心意识形态 核心价值观 核心目标 （2）远大的愿景 宏伟大胆冒险的目标 生动逼真的描述 四、战略的管理层次 一个多元化公司的战略一般分为 总体战略（公司层战略） 经营单位战略（事业层战略） 职能层战略 1、总体战略（公司层战略） 根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，