物流采购设施布置设计.pdf

第4章 设施布置设计 第4章 设施布置设计 Facility Layout Design Facility Layout Design 2 2 引导案例 引导案例  东风汽车公司前身是1969年代开始建设的第二汽车制造 厂，它位于湖北省西北山地十堰市。  二汽的22个专业厂分布于十堰市各山坳内，布局十分分 散，东西距离近30公里。  没有考虑汽车制造这种大物流量生产所必需遵循的“移动 距离最小原则”，在生产系统规划与设计中没有进行正确 的物流分析，在厂际间建设了70多公里的铁路专用线及与 之配套的仓库等设施。最后，不得不用汽车运输取代了原 定的厂际间的铁路运输。  由于零件工艺线路长，专业厂相互之间复杂的协作关系， 加上厂房车间地域上的分散，东风公司的生产组织极其复 杂，物流始终是压在企业肩上的一个重担。  十堰基地也给东风汽车公司的后续发展带来障碍，公司不 得不另址规划其载重车和轿车的生产厂址，不过，通过总 结教训和学习，从襄樊到武汉，公司工厂布置与设计已经 发生了质的飞跃。 3 3 本章主要内容 本章主要内容 1. 布置决策：设施布置的概念、设施布置的重要性 1. 布置决策：设施布置的概念、设施布置的重要性 和遵循的原则。 和遵循的原则。 2. 系统布置设计：SLP概述、基本要素分析。 2. 系统布置设计：SLP概述、基本要素分析。 3. 物流分析：物流分析的内容和方法、从至表、物 3. 物流分析：物流分析的内容和方法、从至表、物 流强度、物流相关图。 流强度、物流相关图。 4. SLP相关图技术：非物流关系分析、作业单位综 4. SLP相关图技术：非物流关系分析、作业单位综 合相关图、作业单位位置相关图、作业单位面积 合相关图、作业单位位置相关图、作业单位面积 相关图。 相关图。 5. 平面图布置方法：缪瑟的线型图法、Tompkins 5. 平面图布置方法：缪瑟的线型图法、Tompkins 关系表法、面积图、实际布置、现场布置。 关系表法、面积图、实际布置、现场布置。 6. 服务设施布置：办公室布置、零售店布置。 6. 服务设施布置：办公室布置、零售店布置。 4 4 4.1 设施布置概述 4.1 设施布置概述  设施布置与设计是决定企业长期运营效率重要的决策。  设施布置与设计是决定企业长期运营效率重要的决策。  设施布置设计对生产系统极为重要，据测算，物料搬运和布置有关的  设施布置设计对生产系统极为重要，据测算，物料搬运和布置有关的 成本占工厂生产总运营成本20~50% 。采用有效的布置方法，可以使 成本占工厂生产总运营成本20~50% 。采用有效的布置方法，可以使 这些成本降低30%，甚至更多。 这些成本降低30%，甚至更多。  生产系统设施布置要解决的主要问题是：  生产系统设施布置要解决的主要问题是：  是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按  是根据企业的经营目标和生产纲领，在已确定的空间场所内，按 照从原材料的接收、零件和产品的制