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PAC 績效管理制度的實施
技巧及推行實務
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●PAC 績效管理制度的實施技巧及推行實務
一、提高生產力的方向
1.生產力的意義
(投入量) (產出量)
人員
設備 生產 制品 市場
材料
方法
金錢
產出量 Output
利潤
生產力 ＝
投入量 Input
滿足顧客的基本條件
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