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学习项目管理方法建设电教系统能力 中央电化教育馆 二OO七年五月 第一讲 项目管理基础 项目是知识经济的主要业务手段。 进入21世纪，项目管理已经成为一种人类生存的必要手段。 项目管理工作是21世纪最具挑战性和竞争力的黄金职业。 ？ 什么是项目 目标性 独特性 相互关联和依赖性 给定时间与生命周期 冲突性 预算之内 复杂性 活动序列 按照规范 一次性 临时性 举例 技术服务 什么是项目管理 简单地说，就是对项目进行管理； 它是系统使用管理工具进行的科学化和规范化管理。 项目管理发展史 萌芽阶段：20世纪30-40年代，美国“曼哈顿计划”，主要着眼于项目的计划和协调 成熟阶段：20世纪50 年代，以网络计划技术的开发和推广为重要特征，今天这些方法被称为项目管理的常规方法或传统方法，主要任务是管理项目的执行 传播和现代化阶段：20世纪70-80年代，发展成为一门完整的交叉学科，应用日益广泛，初步形成了现代项目管理的内容框架 项目管理的发展历史 国外的发展 起源于工程 技术路线是职业资格 形成相关标准 两个委员会 学术与资格考试 我国的发展 都江郾和长城 华劳庚教授引入网络技术 已经有了标准 相关认证和学术活动 推进项目管理的意义 远程教育项目正在实施 提高效益和管理水平 开发人力资源和竞争力 争取各种社会资源发展事业，实施项目带动战略 第一讲的作业 分组