第六章 設計組織結構
第六章 設計組織結構
授課老師:楊景傅博士
報告人:9825818 劉汯衛
9825836 陳世彬
9825841 李東穎
9825842 許孝慈
構型理論-概念
係由Mintzberg於“Mintzberg on management”
一書中所提出
不同的企業之所以會成功,並不能說是因為
他們善用了組織中某一種特定屬性所獲致
(ex :集權抑或分權)
企業要成功,必須要將組織各種不同的屬性
有效的裝配在一起產生關聯,才能發揮綜效
,其是一種「組合」之概念
構型理論-OT之發展
1960年代前-最佳觀點(科層組織)
1960年代-權變觀點(組織結構視情境而定)
現代-組合觀點(根據情境,挑選組織屬性)
構型理論-六大基本結構
構型理論-七種組織結構
創業型組織(Entrepreneurial Startup )
機械型組織(Machine Bureaucracy )
專業型組織(Professional Bureaucracy )
多角化組織(Diversified Organizati
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