代理记账公司薪酬管理制度范本下载.docxVIP

代理记账公司薪酬管理制度 为适应企业发展的需要，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工的职业生涯路径，建立相对封闭、循环、科学、合理的薪酬体系，公司应根据当前实际情况制定的。 一、制定原则 按照公平、竞争、激励、经济、法制的原则制定。 公平性：指同一职位的不同员工享有同等水平的工资待遇；同时，根据员工的绩效、使用寿命、工作态度等各个方面，对级别的薪酬水平进行动态调整，从而产生不同的工资差异。可以从上到下同时享受或假设发酵； 竞争：公司薪酬体系在同行业和同一地区具有一定的竞争优势。 激励：建立有升有降的动态管理，实行同级区域工资管理，充分调动员工的积极性和责任心。 节约：考虑到公司的承受能力、利润和合理的积累、合理的薪酬制定，使员工和企业能够分享利益。 法律：该程序是以符合国家相关政策、法律法规和公司管理制度为基础的。 二、管理组织 1、薪酬管理委员会 主任：总经理 委员：总书记、财政部长、办公室主任。 2、薪酬委员会的职责：研究了其他形式的薪酬调整策略和激励措施，审查个人薪酬调整以及总体薪酬调整方案和建议，并行使授权。本规定所称薪酬管理的最高机关是薪酬管理委员会，负责日常薪酬管理。 三、薪酬构成 基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各种补贴+个人相关扣除+商业佣金+奖金 1、基本工资是工资的基本组成部分，并根据相应的职级和职位予以批准。正常的出席可以享受没有出席。 2、岗位津贴：是指对在上级主管或基层岗位上具有优秀专业技能的员工给予的津贴。 3、绩效奖金：绩效奖金是指当员工完成岗位职责和工作后，公司为公司绩效所支付的部分工资。绩效奖金发放和支付方法详见《公司绩效考核条例》。 4、加班工资：加班工资是指职工在规定的休息日、节假日和八小时内完成其他工作任务所支付的工资的一部分。公司的D级（含D级）及以上岗位及相关岗位实行委托制，实行非计划工作制，完成固定工作时间和任务，所以不享受加班工资。 5、补贴：特别津贴，指公司对高级管理人员根据其专长或贡献所约定的薪金部分。其他补贴，其他补贴包括手机补贴、旅行补贴等。营业佣金，公司的相关业务人员享有业务佣金，按照公司营业佣金管理的规定实施。 6、奖金：奖金是公司对完成特殊工作或为员工做出突出贡献的一种奖励，包括特别奖励、突出贡献奖励等。 7、试用期工资，试用期内的工资是基本工资的80%和岗位津贴。试用期工资受训人员的工资与试用期内公司的有关规定有关。 8、薪酬调整，薪酬调整分为总体调整和个人调整。全面调整：指公司根据国家政策、物价水平、行业和地区竞争态势、公司发展战略变化、公司整体效益等宏观因素的变化而进行的调整，包括薪酬水平和薪酬结构，调整范围是由公司的经营状况决定的。个人调整：主要是指工资水平的调整，分为定期调整和非定期调整。 工资水平定期调整：指根据年度绩效考核结果调整职工年底的岗位工资。 工资水平不定期调整：指因工作变动等原因在年中调整员工的工资。 各岗位员工的工资调整由薪酬管理委员会批准，批准的调整方案和工资支付方案由办公室执行。 报酬支付时间计算：实行月工资制度的职工，按照国家规定的年度内每月平均工作日数支付工资。工资发放时间：下个月的工资是下个月20天。在周末和假日，工作日提前或休息日后发出。 11、直接从薪酬中扣除下列金额： a,职工工资个人所得税； b，员工缴纳的社会保险费。 c，从个人工资中扣除的金额与公司的协议。法律、法规和公司规章制度规定应当从工资中扣除的金额（如罚款）； d，司法机关、仲裁机构的判决和裁定、所需扣缴的数额。 12、工资计算期间受雇或离职人员的数量计算如下： 实际工资＝月工资标准*实际工作日/月出勤日。 在职人员在工资计算中未足额支付的工资如下： 应付工资=（基本工资+岗位津贴）-（基本工资+岗位津贴）*旷工日/月到期出勤日 产假：按公司有关规定办理。 结婚假：按正常出勤率计算。 护理假：（配偶分娩）不享受工作技能津贴。 丧假：按正常出勤情况结算。 公众假期：按正常出勤率、结算工资计算。 病假请假：员工病假，休假期间不付工资。 其他假假：按照国家有关规定或公司的有关制度。 13、社会保障和住房公积金，按照公司规定，职工应当缴纳养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和住房公积金。 14、支付保密 所有员工及办公室、公司财务、财务经理如有手工制作的工资信息，必须对工资保密。除工作需要外，不得向任何第三方或公司以外的任何人透露员工的工资信息。工资信息的传递必须通过正式渠道进行。有关薪酬的书面信息（包括所有相关的财务凭证）必须通过锁定来管理。离开办公区域时，工作人员不得将相关机密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有关报酬的电子文件必须加密存储，密码不得转让给他人。当员工需要核对工资时，必须与财务部门的出纳员核对。违反报酬和保密的有关规定，严重违反公