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序
自2007年进入中铁建工集团有限公司以来，我一直从事南极地区工程项目管
理工作。作为中铁建工集团南极项目部的项目经理，进行南极建设项目工程管理
充满挑战，由于南极建设项目为国家能力建设重点项目，直接关系到国家极地科
学考察能否顺利进行，因而如何掌握南极建设项目管理的特殊方法成为重中之重。
目录
中文摘要…………………………………………………………………………．：iii
ABSTRACT………………………………………………………………………………………………iv
序………………………………………………………………………………………………………………v
1 绪{仑………………………………………………………………………………………………．1
1．1 研究背景及意义……………………………………………………一1
1．2 国内外研究现状……………………………………………………．．1
1．3 研究目标……………………………………………………………．．4
1．4 研究方法和技术路线………………………………………………一5
1．5 论文组织结构………………………………………………………．．6
2 项目管理相关理论………………………………………………………．8
2．1 项目资源管理………………………………………………………．．8
2．1．1项目资源管理的作用和地位……………………………………。8
2．1．2项目资源管理的要求……………………………………………．9
2．2 项目进度管理………………………………………………………．．9
2．2．1项目进度计划制定………………………………………………10
2．2．2项目进度计划控制………………………………………………1l
2．3 项目成本管理………………………………………………………12
2．3．1项目成本控制原则………………………………………………12
2．3．2项目成本控制措施………………………………………………l3
2．4 环境保护管理………………………………………………………14
2．5 效果评估……………………………………………………………16
3南极中山站项目管理存在的问题及原因分析………………………………19
3．1中山站项目概况及特点………………………………………………．19
3．1．1中山站项目概况………………………………………………一19
3．1．2中山站工程特点…………………………………………………20
3．1．3工程施工总体目标………………………………………………21
3．2资源管理存在问题及原因……………………………………………．22
3．2．1人力资源管理存在问题及原因………………………………一22
3．2．2材料设备管理存在问题及原因………………………………．．23
3．3进度管理存在问题及原因……………………………………………．23
3．4成本管理存在问题及原因……………………………………………．25
3．5环境保护管理存在问题及原因………………………………………．．26
4南极中山站项目管理对策及其实施…………………………………………27
4．1资源管理问题对策及其实施…………………………………………．27
4．1．1人力资源管理问题对策及其实施……………………………．．27
4．1．2材料设备管理问题对策及其实施……………………………．．30
4。2进度管理问题对策及其实施…………………………………………．33
4．2．1编制合理的施工进度计划………………………………………33
4．2．2确保进度的措施…………………………………………………39
4．2．3施工进度计划滞后的应急措施………………………………．．39
4．3成本管理问题对策及其实施…………………………………………．40
4．4环境保护管理对策及其实施…………………………………………．．42
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