2019年兰坪县农业和科学技术局事业岗位绩效工资实施方案.docVIP

兰坪县农业和科学技术局事业岗位绩效工资实施方案 为进一步推进单位分配，深化人事制度改革，充分体现按劳分配，效率优先，优绩优酬，真正调动单位职工的工作积极性，增强为民服务能力，全面提高科技推广工作质量，充分发挥绩效工资的激励导向作用，确保年度工作任务目标的顺利完成，根据《兰坪县人民政府办公室关于印发兰坪县其他事业单位绩效工资实施办法的通知》（兰政办发[2011]10号）文件精神，结合本单位工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面落实党的十七大精神，以事业单位实施职工绩效工资为契机，建立建全单位职工收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得，打破传统的干与不干一样、干多干少一样、干好干坏一样，激励广大科技人员爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我县农业和科学技术事业持续健康快速发展。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 二、基本原则 一是实施绩效工资与清理规范津贴补贴相结合，规范事业单位财务管理和收入分配秩序，严肃分配纪律。二是以促进提高公益服务水平为导向，建立健全绩效考核制度，搞活事业单位内部分配。三是分级分类管理，因地制宜，强化地方和部门职责。四是统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系，不断完善绩效工资政策。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 三、实施范围 本方案适用于本局除行政人员以外的财政核拨事业单位在岗在编的正式工作人员 四、分配方法 绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。基础性绩效工资按人事局核定的标准按月发放。奖励绩效工资总额为县人事局、财政局核定的奖励性绩效工资总额，分为季度奖励性绩效工资和年度奖励性绩效工资两部分，分别占核定奖励性绩效工资总额的80%和20%，按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 1、站（副）所长与职工的奖励性绩效工资比例为全局职工平均绩效工资额的1.2：1，1.1：1。 2、绩效工资分配以个人所得分值与全局职工平均绩效工资进行分配，县局考核领导小组考核各站所所得分值占总考核成绩20%，站所考核个人分值占总考核成绩80%，两项合计分值为个人的最终所得绩效工资分配额，其剩余部份纳入年终站所考核奖金。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 五、考核时间 根据单位工作实际，考核期为每季度一次，即1月--3月一次，4月—6月一次，7月—9月一次，10月—12月一次。年度考核于当年12月底进行。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 六、考核程序 （一）季度考核。每季度初先由各站所根据站所岗位考核方案进行量化考核，再交考核领导小组根据部门考核办法考核，最后提交县局班子考核审定，通过自评、考评、审定确定考核结果。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 1.自评。个人根据站所制定的岗位考核细则，进行总结自查，实事求是的进行自我量化考核评估，自我打分，然后由站所确定考核结果。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 2.考评。由考核领导小组根据站所上报的个人考核结果进行考核。采取实地考察、听取汇报和检查相关痕迹资料的办法进行打分。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 3.审定。将个人的自评、站所考评、综合考评情况汇总后报局领导班子审定，确定最终考核分。 （二）年度考核。按县委组织部、人事局相关通知要求和综合各季度考核结果进行评定，分为优秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等。年度考核中基本合格、不合格、不定等次在次年岗位职称上实行低聘一级。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘。 七、综合考核 （一）科室的考核 1、职能目标（ 60 分） 根据县局年度工作意见和各科室主要工作职责，由县局与各科室签订目标责任书。完成目标任务的得 60 分；无特殊原因完不成目标任务的，情节严重的，给予通报批评，并取消年度评先、评优资格，每项考核以痕迹材料为考核依据。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測。 （1）工作实绩20分 缺总结材料扣2分，项目实施完成缺项目总结报告及图片说明扣5分，不认真履职、完不成任务扣5分，工作责任心差，造成工作失误扣5分，工作效率不高、绩效不明显扣3分。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋。 （2）工作纪律10分 不按时上下班扣2分，管理混乱出现缺岗