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- 2019-03-18 发布于江苏
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产
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◆货品结构不合理
◆畅销货品短缺
◆货品滞销,导致季末库存量积压大
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? 销售业绩很难提升
? 季末库存压力大
? 利润低
针对上述问题,是否有一个好办法来解决它?
凡事预则立、偏则废! 计划 预测与计划的重要性
以变制变! 控制 行为变化迎合市场变化
把握市场规律! 调整 依律办事、事半功倍
μê?ì???·??×÷???·£¨PCR£?
计划 project
控制 control 调整 regulate
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1、货品组合 2、零售预算 3、订货计划 4、销售计划
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E类别
11% A类别
E类别 A类别
12%
D类别 22%
6%
C类别
17%
B类别
44%
市场销售结构(互惠论文)
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11% A类别
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市场销售结构
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商品订货计划结构 (√)
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D类别 10%
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商品订货计划结构 (PAGEXXX)
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