最有效的终端人员薪酬体系(阶梯式设计).docVIP

最有效的终端人员薪酬体系(阶梯式设计).doc

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-- PAGE 2015年终端人员薪酬体系 (此为范本,仅供参考,实际执行时根据各地实际情况来修订) 1、公司的薪酬原则是:“绩效优先、各尽所能、按劳分配、多劳多得”的分配原 则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整; 2、综合工资=基本工资+岗位工资 +工龄工资+奖金+各种津贴(通讯津贴、中餐津贴、出差津贴、特殊津贴、其他津贴等)+福利+提成+奖金+社保等部分构成。 工资组成:薪酬=岗位工资+提成工资+工龄工资+奖金+各种津贴+五险一金; 职位 级别 综合 工资 社保 补贴 话费 补贴 说明 店员 1级 1400 500 4级以上即可升级为副店长级别; 1、任务内提个人总销售额3%; 2、完成任务提个人总销售额4%; 3、超标提个人总销售额5%; 2级 1600 500 3级 1800 500 4级 2000 500 5级 2300 500 6级 2500 500 店长 1级 2000 500 可享受100元/月话费补贴凭票报销; 1、任务内提整店销售额1.5%; 2、达标任务提整店销售额2.5 %; 3、超出任务提整店销售额3 %; 2级 2300 500 3级 2500 500 4级 2800 500 5级 3000 500 6级 3500 500 7级 4000 500 8级 4500 500 说明:1、连续3个月累计完成规定任务150%,则第4个月起自动上升一级工资。 2、连续3个月累计完成规定任务200%,则第4个月起自动上升二级工资。 三、月累计完成任务数特别奖励: 店员月累计完成任务数特别奖励: 项目 目标达成/个人 备 注 1 2--4万以内 奖励300元; 2 4万-5万/个人/月 奖励500元; 3 5万-6万/个人/月 奖励800元; 4 >6万/个人/月 奖励1500元; 5 个人6个月累计达36万 香港3天旅游 6 个人6个月累计达48万 新马泰7日游 店长月累计完成任务数特别奖励: 项目 店目标达成 备 注 1 812万以内 / 2 13万-18万/店/月 奖励500元; 3 19万-25万/店/月 奖励1000元; 4 >25万/店/月 奖励2000元; 5 6个月累计达300万 香港3天旅游 6 6个月累计达400万 新马泰7日游 小组排名特别奖励: 项目 小组排名 备 注 1 第一名 奖励200—500元(须达标以组计); 2 末名 负激励100--200元(以组计); 以上政策从2015年*月*日起执行。 2

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