上饶银行发展转型研究.pdf

目录 7．4要明确市场定位…………………………………………………………．．33 7．5加强银行的全面风险管理体系…………………………………………．．33 7．5．1从战略高度重视全面风险管理……………………………………34 7．5．2建立独立的风险管理组织框架……………………………………34 7．6科学的发展规划…………………………………………………………一35 7．7总结………………………………………………………………………36 致谢………………………………………………………………………………一37 参考文献……………………………………………………………………………38 V 第l章绪论 第l章绪论 1．1概述 1．1．1论文选题的背景 发展转型是商业银行长期需要面临的重要课题。美国、德国、日本等发达 国家的商业银行伴随着经济发展经历过多次转型，已形成了与经济发展相适应 的现代银行经营机制和发展模式。在我国，大型国有商业银行在完成上市改造 后，也加强了对业务发展模式和管理模式转型的探索，基本建立了具有现代化、 国际化的精英机制和公司治理结构，初步确立了自身的核心竞争力，并在国际 银行业中的排名显著提升。招商银行、民生银行等部分全国股份制商业银行在 完成一次转型的基础上，纷纷提出了二次发展转型以适应经济发展形势的变化。 随着经济增长方式和发展环境的改变，发展转型已逐渐成为银行的共识，大多 数的商业银行都提出了发展转型的战略目标。 我国现今的银行系统中，城市商业银行是指除了中国工商银行、农业银行、 中、国建设银行、交通银行等五大国有型商业银行和12家全国性股份制商业银 行。城市商业银行由城市信用社组建的中小商业银行，它是中央金融主管部门 为了对城市信用社进行改革，同时为了解决城市金融风险所衍生出来的产物。 城市商业银行因其自身机制灵活、拥有市场意识和创新能力强、同时该类银行 的经营效益好，成为我国银行体系中最具活力的部分之一。城市商业银行是我 国金融体系中的重要组成部分。II】1995年6月，在整顿、规范深圳市原有16 家城信社的基础上，我国首家城市合作银行一深圳城市合作商业银行正式成立。 经过十多年的探索和努力，原有“治理结构不完善、资产质量堪忧、高风险”的 城市信用社已初步转型为“具有现代化治理机制、最具创新能力、成长速度最快” 的商业银行群体，在服务地方经济和促进中小企业发展方面发挥了巨大作用， 成为我国商业银行体系中继大型国有商业银行和全国股份制商业银行之后的 “第三梯队”，具备了进一步向现代化商业银行发展转型的良好基础。 虽然城市商业银行在许多方面还存在一些问题，如建立规模小，时间短， 第l章绪论 网点少，人力资源的稀缺，但是由于它具有高效率，优服务，机构灵活等其他 方面的优势赢得了广大客户的市场，从而促进了国家经济的快速发展，成为中 国的会融体系中最有活力的金融机构形式之一。尤其是在区域金融资源的供给 方面，对促进区域经济发展发挥了重要的作用。所以城市商业银行经营条件的 好或坏，直接影响中国经济持续的稳定的健康的增长，关系到经济的可持续发 展问题。【2】 我国已经在“十一五”期末突破了人均GDP4000美元的关口，“十二五”时期 我国人均GDP将进入中等收入国家行列。按照中小银行发展转型的国际规律， 我国城商行已经进入了发展转型的重要阶段，外部环境的急剧变化将促使城商 行在这一时期加速发展转型。这些外部环境包括：从宏观经济层面看，“十二五” 时期受国际金融危机影响，国际宏观经济环境依然充满不确定性，我国也必然 进行宏观经济的结构性大调整；从政策层面看，“十二五”时期我国的货币政策 将逐步趋于稳健，监管当局对银行的监管政策将趋于更加严格和谨慎；从中观 产业层面看，城商行在“十二五”时期将面临更激烈的市场竞争压力。城商行只 有加快发展转型步伐，才能主动适应外部环境的急剧变化。 当前，尽管大部分城商行经过初次转型已摆脱了生存危机，并进入快速发 展的黄金期，但仍然面临并亟待解决发展转型问题。首先，美、德、日等发达 国家的经验表明，伴随着经济发展进行转型是商业银行需要面临的长期问题。 其次，2