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干货|质量“三字经”,总结得很精辟!
做质量的都很善于总结,在工作中总结很多简便易懂的方法,如三字经,甚至有人把搞质量的三种死法也做了总结,一起来看看。
1. 质量管理 “三部曲”:质量计划、质量控制、质量改进
2. 质量概念 “三个阶段”:符合性质量的概念,适用性质量的概念,广义质量的概念
3. 质量检验 “三种形式”:查验原始质量凭证,实物检验,派员进厂(驻厂)验收
4. 质量检验 “三种时机”:进货或来料检验,过程检验,最终或成品检验
5. 质量检查 “三种方式”:抽样检验,全数检验(百分之百检验或产品筛选),免检
6. 质量检查 “三个项目”:外观,尺寸,性能
7. 质量 “双三检制”:自检,互检,专检。首检,巡检,末检
8. 首件 “三检制”:工人自检,班组长复检,检验员检验
9. 不合格品 “三种缺陷”:严重缺陷(CR),主要缺陷(MA),次要缺陷(MI)
10. 不合格品 “三种处理方式”:返工返修,让步接收或降低,报废或拒收
11. 质量 “三不”:不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品
12. 质量 “三按” :按图纸,按工艺,按标准。
13. 质量 “三员”:产品质量检验员,质量第一宣传员,生产技术辅导员。
14. 质量 “三满意”:服务的态度员工满意,检验过的产品下工序满意,出厂的产品客户满意。
15. 质量事故 “三分析”:分析事故产生的原因,分析事故的危害性,分析应采取的措施。
16. 质量事故 “三不放过 ”:原因不明不放过,责任不清不放过,措施不落实不放过。
17. 体系运行 “三种态度”:扯淡、扯皮、吹牛逼
18. 体系人员的 “三种工作状态”:上网、聊天、玩游戏
19. 质量部的 “三种情况”:哪都瞎掺和、投诉就找你、审核就牵头
20. 检验员的 “三低”:工资低、职位低、过错不低
21. 总经理的 “三种质量承诺”:支持你、奖励你、狠罚他
22. 外审员的 “3种职业病”:你策划了吗?你验证了吗?你关闭了吗?
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23. 作业指导书的 “三种情况”:不知在哪!没人查看!看了白看
24. 质量员 “三状态”:出现问题救火消防员状态;
25. 纠正问题到处求人状态;编写客户7 步法报告忽悠不赔钱状态
26. 质量人的 “三心”:责任心,细心,平常心
27. 品质管理 “发展三阶段”:质量检验阶段(QC)、统计质量控制阶段(SQC)、全面质量管理阶段(TQM)
28. 品质控制 “三阶段”:来料、制程、出货
29. 品质 “严把三关”:进料关、生产关、出厂关
30. 品质管理 “三现”:现场、现物、现时
31. 品质检验 “三种方法”:全检、抽检、免检
32. 品质判别 “三种结论”:合格、特采、拒收
33. 品质抽样检验 “三种方式”:一次抽检、二次抽检、多次抽检
34. 品质管制 “三个阶段”:品质开发、品质维持、品质突破
35. 品质 “三成本”:预防成本、鉴定成本、失败成本
36. 品质管理 “三注重”:注重过程、注重预防、注重细节
37. 品质控制 “三方法”:自检、互检、专检
38. 品质检验 “三方法”:首检、巡检、终检
39. 品质管理 “三不放过”:不查清原因不放过、不追查责任不放过、不落实改善措施不放过
40. 品质管理 “三追求”:追求零缺陷、追求零差错、追求零投诉
41. 品质管理 “三颜色”:红色(不合格)、黄色(返工/返修)、绿色(合格)
42. 搞质量的 “3种死法”:
累死--真心真意的去搞质量;
闲死--弄虚作假的去搞质量;
怨死--只要出了问题,就是质量问题。
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