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企业执行力教育工程? 第七模块 如何把握科学的执行原理 图7-1：执行原理图 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 短板原理：非28原则的100-1= 0 Ⅰ 执行成功不是取决于大多数人如何，而是极少数人如何 图7-2：短板示意图 短板原理：非28原则的100-1= 0 Ⅲ 非关键环节的致命短板 细节与短板 铱星案例：忽略细节的致命错误 安然案例：非关键环节的断裂葬送庞大帝国 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 枪打出头鸟：抓住第一人 全聚德案例：“第一服务”的奥秘 方太案例：对于事件苗头的控制 陕西康佳案例：关于禁烟的故事 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 蜂王原理：领导者力量的影响 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 刺猬原理：直线而简单的结果 德国案例：追求简单的原理 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 点线原理：连点成线的一体化 目　　录 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 小　　结 ?短板原理：非28原则的100-1= 0 ?第一原理：处于第一位置的微妙事件 ?蜂王原理：领导者力量的影响 ?刺猬原理：直线而简单的结果 ?点线原理：连点成线的一体化 ?渔蛇原理：渔夫与蛇的激励博弈 谢 谢！ * 国富经济研究院? 2003 短板原理：非28原则的100-1= 0 Ⅱ 案例 7-1： 案例 7-2： 不是抓住所有人，也不是大多数人， 而是抓住第一人 车站排队故事的启示 第一原理：处于第一位置的微妙事件Ⅰ 抓住第一件事 把握第一时间 抢占第一位置 案例 7-3： 案例 7-4： 案例 7-5： 领导力与执行 有效领导力的影响 权威与执行 强有力的领导与授权 狐狸与刺猬的故事 刺猬理念 简单是金 案例 7-6： 战略一体化原则 执行力量的均衡和协调 渔夫与蛇的故事 坚定的承诺与坚决的履行 明确的承诺与准确的履行