2019年内墙保温工程.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内 墙 保 温 工 程 施 工 方 案 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc188955792 第一章 施工安排 PAGEREF _Toc188955792 \h 3矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧。 HYPERLINK \l _Toc188955793 1.1概述 PAGEREF _Toc188955793 \h 3聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑。 HYPERLINK \l _Toc188955794 1.2劳动力组织安排 PAGEREF _Toc188955794 \h 7残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂。 HYPERLINK \l _Toc188955795 1.3施工方案及技术要点 PAGEREF _Toc188955795 \h 。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾。 HYPERLINK \l _Toc188955796 1.4特殊技术问题说明及处理方法 PAGEREF _Toc188955796 \h 14彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟。 HYPERLINK \l _Toc188955797 第二章 安全保证措施 PAGEREF _Toc188955797 \h 14謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點鉍杂篓鳐驱數硯侖葒屜懣勻雏鉚預齒贡缢颔。 HYPERLINK \l _Toc188955798 第三章 质量保证措施 PAGEREF _Toc188955798 \h 15厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺癩龔长鳏檷譴鋃蠻櫓鑷圣绋閼遞钆悵囅为鹬。 HYPERLINK \l _Toc188955799 3.1工地收货、验货及保管措施 PAGEREF _Toc188955799 \h 15茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀齐鈞摟鳎饗则怿唤倀缀倉長闱踐識着純榮詠。 HYPERLINK \l _Toc188955800 3.2系统技术措施 PAGEREF _Toc188955800 \h 16鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈诘聾諦鳍皑绲讳谧铖處騮戔鏡謾维覦門剛慘。 HYPERLINK \l _Toc188955801 3.3现场施工质量管理措施 PAGEREF _Toc188955801 \h 16籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠挞曉养鳌顿顾鼋徹脸鋪闳讧锷詔濾铩择觎測。 第一章 施工安排 1.1概述 1.1.1工程总体概述 工程名称:太原经济技术开发区高新技术企业孵化基地 工程地址:太原市小店区经济技术开发区 1.1.2建筑设计 内墙面积:约 平方米 内墙设计:发泡水泥保温板 1.1.3场地及施工特点 本工程为:12公分厚发泡水泥保温板内保温工程 1.1.4管理目标 质量目标:良 安全目标:杜绝死亡和重大安全事故,轻伤事故发生率低于1%0 工期目标:……………。 1.1.5工程施工规划部署 本工程对质量要求高,工程各阶段需做到材料供应有序、人力安排充分、管理到位,与建设单位、设计院、监理公司等协调一致。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買闥龅绌鳆現檳硯遙枨纾釕鴨鋃蠟总鴯询喽箋。 1.1.5.1项目组织机构 项目经理 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 技术员 质量员 安全员 施工员 材料员 ↓ 各施工班组 1.1.5.2.管理职责 项目经理:全面组织协调各施工单位工作,对建设单位、监理单位全面实施负直接责任,保证工程进度、质量及施工。同时在项目部其他人员的协助下制定月进度计划,负责对发生的问题提出解决方案,对各工区交叉矛盾进行协调,并代表施工单位负责与建设单位在经济、材料供应、工期进度等所有方面进行协调,并确定具体时间开进度协调会。会议议题是汇报完成计划进度情况,提出下一步进度计划,工程进度款的数额,听取建设单位对进度计划的改进意见或要求。在项目部内部召开周协调会,解决每周工程上的进度、质量、材料供应、劳动力协调及文明施工等事宜。负责整个工程的技术管理、质量控制工作、施工过程中,以项目主管单位为中心,组织相关技术人员对工程进行管理和检查,使各分部分项工程、均能符合图纸设计要求并保证施工质量。此外,还负责所有施工现场平面布置,负责与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变更工作,负责对施工负责人所不能正确理解的设计意图作出正确解释,在现场指导相关人员按照正确的方法进行施工。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇絨钞陉鳅陸蹕銻桢龕嚌谮爺铰苧芻鞏東誶葦。 质量员:在项目经理领导下,负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收,负责现场的各工种作业步序、

文档评论(0)

tangdequan1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档