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企业财务战略管理研究 【中文摘要】财务战略管理是战略管理思想在财务管理上的实践，随着战略管理理论的蓬勃 发展，战略管理的方法和要素被引入财务管理领域，推动财务管理向着财务战略管理的高度 发展。本文研究关于我国企业财务战略管理存在的问题，揭示企业财务战略管理的内容，然 后分析研究企业财务战略管理的制定与实施。 【关键词】财务战略；制定与实施；分析研究 [Abstract] Financial strategy management is the strategic management practice in financial management, with the rapid development of strategic management theory, methods and elements of strategic management was introduced to the field of financial management, financial management to promote development of strategic financial management. This paper studies the problems existing in the financial strategic management of Chinese enterprises, reveals the content of financial strategic management of enterprises, and then analyzes and studies the formulation and implementation of enterprise financial strategic management. [Key word! Financial strategy; formulation and implementation; analysis and research 目录 一、目前我国企业财务战略管理存在的问题 （-）财务战略管理意识淡薄 （二）缺乏财务激励机制 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document （三）财务战略不能全面落实 3 HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document 二、企业财务战略的内容 3 （-）筹资战略 3 （二）投资战略 （三）收益分配战略 三、企业财务战略的制定 （-）以社会化、专业化为基本特征的董事会制度（二）授权管理系统（三）预算管理（四）财务结算中心 （-） 以社会化、专业化为基本特征的董事会制度 （二） 授权管理系统 （三） 预算管理 （四） 财务结算中心 （五） 业绩评价体系 （-）财务战略实施的组织 （二）财务战略实施的组织结构类型 （三）财务战略的实施与监控 6 参考文献： 6 营改增是我国“十二五”期间税制改革的重要举措，对于企业而言，要如何 把握当前形势，做好过渡期的财务战略管理？企业财务战略，是指为谋求企业资 金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业 内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与 创造性的谋划，并确保其执行的过程。将战略管理理论引入财务管理领域具有重 耍意义，对企业管理的发展产生深远影响。 一、目前我国企业财务战略管理存在的问题 (-)财务战略管理意识淡薄 当下，我国的许多企业对财务战略管理的重要性认识不足。财务管理仍然停 留在传统的思想理念之上，许多企业缺乏财务战略管理理念、财务战略管理水平 低、财务管理部门不明确等问题，不利于企业的发展。 (二)缺乏财务激励机制 财务激励机制是企业财务战略的重要组成部分，科学、有效的财务激励机制 有利于充分调动员工的工作积极性，发挥他们的创造力，提高企业的效益。然而, 目前，我国一些企业虽然在制定或者实施财务战略管理上已卓有成效，但是却缺 乏一套相应配套、完善的财务激励机制。各个企业之间，财务评价指标体系千差 万别，水平参差不齐，普遍缺乏财务激励机制，因此，影响企业财务战略管理的 有效性。 (三)财务战略不能全面落实 完整的财务战略管理过程包括战略制定阶段、战略实施阶段以及战略控制阶 段，三者相互联系，相互牵制。我国的一些企业，在制定财务战略的阶段投入了 大量的人力和财力，然而，到了战略实施阶段，在遇到困难时，常常畏葱不前， 就走马观花，随便应付了事，以至于影响到整个财务战略管理的实施效果。 二、企业财务战略的内容 由于我国企业缺乏对财务战略管理的认识，现揭示现代企业财务管理的核